無錫采購流程管理培訓(xùn)公開課

工業(yè) 4.0 時(shí)代采購中的價(jià)格分析及成本控制 無錫：2025年09月28日

一、了解工業(yè)4.0時(shí)代的趨勢性與機(jī)會性認(rèn)知。二、了解工業(yè)4.0時(shí)代如何組建采購部門及對采購流程進(jìn)行優(yōu)化。三、洞察成本日益升高之內(nèi)幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法。四、控制庫存的策略及采購計(jì)劃的制定 。五、工業(yè)4.0時(shí)代的供應(yīng)鏈成本如何掌控。課程對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主......

關(guān)鍵零部件采購與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年07月21日

? 供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管；? 質(zhì)量工程師、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。課程目標(biāo)掌握識別關(guān)鍵采購零部件的方法了解關(guān)鍵零部件采購管理帶來的顯性收益與隱性收益掌握關(guān)鍵零部件采購戰(zhàn)略管理全景圖掌握項(xiàng)目初期啟動階段的關(guān)鍵目標(biāo)與工具，活動和輔助方式掌握對于關(guān)鍵采購零部件管理建立早期洞察力與方向設(shè)定的方法掌握市場研究的關(guān)......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 蘇州：2025年07月21日

一、SQE角色認(rèn)知與供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展1、 SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 ， 檢驗(yàn)員型 ， 審核員型，輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型4、從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5、不同公司的管理架構(gòu)對供應(yīng)商管理的影響二、 供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識1、供應(yīng)商質(zhì)量管理......

采購人員的核心技能 蘇州：2025年07月22日

一、采購概述1. 當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才”6. 應(yīng)被遵行的采購原則7. 采購人員的核心職責(zé)8. 怎樣搭建采購流程和采購組織9. 采購人員的核心能力分析二、供......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海：2025年08月08日

第一模塊了解思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖的起源背景啟動全腦模式思維導(dǎo)圖介紹法（自我介紹、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹）“一紙化思維”覺察自己，思考diong、being、的狀態(tài)和going的鏈接活動：畫出自己的思維導(dǎo)圖第二模塊思維導(dǎo)圖的應(yīng)用及工具輸入法：思維導(dǎo)圖會議記錄法、課程筆記、工作總結(jié)、想法整理輸出法：制定工作......

國際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月26日

第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動”出額制,進(jìn)口許可證制。價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國內(nèi)稅。環(huán)境保護(hù) 與 知識產(chǎn)權(quán)第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用......