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敏捷物流與供應鏈管理 無錫:2025年09月27日
第一單元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流簡例二. 敏捷與精益1. 敏捷①. 需求驅動 ②. 快速反應 ③. 效率最大化2. 精益①. 由計劃驅動 ②. 經濟規模效應 ③. 效益最大化3. 敏捷是一種業務能力4. 敏捷是一種優秀的競爭能力5. 敏捷化的核心是顧客需求的快速反應6. 敏捷化的目標是低成本與高效率的統一7.......
現代物流配送倉儲及物料控制 無錫:2025年11月08日
物流、供應鏈、電子商務、倉儲、計劃、采購等部門領導,及所有與倉儲、物流、供應鏈業務相關的人員。課程大綱:第一部分:現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業現狀2.物流、配送與倉儲管理的重要性及戰略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. ......
需求預測與庫存管理 蘇州:2025年09月17日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設定合理的安全庫存等掌握預測的具體方法,以及如何提高預測準確性培訓對象計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件......
供應鏈數字化及數字化轉型 蘇州:2025年09月24日
1、數字化的基本應用體系建設的6大要素2、數字化轉型的5大基本體系3、工商業APP的基本價值4、領略數字化與數據化的區別5、數字化供應鏈在各鏈條上的作用與價值的掌握6、IT系統與數字化的關系7、ERP對數字化的幫助與威脅(利與弊)8、數字化對VPN的幫助與支撐,如何獲取支撐(比如APP)9、數字化供應鏈的體系對整個制造......
標準工時測量與most方法 北京:2025年10月09日
標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便,為企業的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題,制定標準工時......
服務營銷-重構客戶價值的業績倍增方案 廣州:2025年09月27日
–認知“客戶”是服務營銷管理情境的核心和重點–識別服務營銷管理實踐展開的關鍵因素和鏈路–掌握服務營銷落地實戰過程的行動方法和范圍準確運用標準化、流程化方法改善服務營銷的客戶成果培訓大綱略。......