無錫量規儀器矯正培訓公開課

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 蘇州：2025年07月18日

管理者代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱◆FMEA（潛在失效模式與影響分析）1、FMEA 介紹1）沿革、獲益、分類2）應用和機會2、FMEA - 啟動1）如何開始2）總的原則3）評價產品設計，評價過......

生產件批準程序(PPAP) 蘇州：2025年07月18日

項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......

FTA故障樹分析 蘇州：2025年07月21日

質保部經理及工程技術人員，設計工程師、設備工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員課程目標1.學習FTA的基本概論與關鍵術語；2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程......

抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州：2025年07月22日

了解抽樣的基本概念；通過OC曲線了解統計抽樣中的風險，學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃，并合理應用；了解抽樣檢驗，全數檢驗的科學性，合理、經濟的實施檢驗，從而有效地幫助減低質量成本，減少人力資源的浪費，提高產品質量抽檢的有效性；掌握不同的情況下如何設計和選擇不同的抽樣方案，并能制訂適于公司實際要求的抽樣計......

研發成本管理——質量與成本的平衡之道 上海：2025年07月29日

第一部分 案例和相關概念* 案例：若干領先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關鍵財務數據對比* 兩種不同的經營方式及其轉變* 創業型經營：重增長輕盈利* 價值型經營：增長和盈利并重* 什么是產品價值管理、質量管理、成本管理及其相互關系* 成本領先是波特競爭戰略的源泉之一* 案例：Apple成本......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2025年09月26日

1.希望打造一個“敏捷、賦能型”組織（提高組織適應性，充分發揮員工主動性）的一把手2.希望提升管理能力（帶領團隊實現目標）的團隊管理者3.在尋找一種更有效的戰略落地執行機制的戰略負責人員4.在績效管理苦苦掙扎的HR人員課程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點4.OKR四......