無錫員工心理援助培訓公開課

商務演講與表達 蘇州：2025年09月23日

內容精準：圍繞場景化演講的目標，甄選最恰當的演講內容。結構清晰：設計更加諳和聽眾心理的演講邏輯架構。演繹精彩：多元融合的演講技術與藝術手法呈現。結論共鳴：感召、說服與促動并舉，促動聽眾知行轉化。課程對象企業家、管理者、大客戶經理、項目經理、技術專家等需要做商務演講或路演之人士課程大綱1. “編劇&ldquo......

高效溝通技巧訓練 蘇州：2025年09月25日

第一單元 高效溝通概述1.決定業績的三方面：態度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元 高效溝通的基本步驟1.事前準備2.確認需求3.闡述觀點4.處理異議5.達成協議6.共同實施第三單元 企業溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通的障......

跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 蘇州：2025年09月25日

第一模塊：組織協同的思考1．何謂協同2．協同的重要性3．協同不暢的原因4．協同的典型行為5．高效協同組織的衡量標準6．GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習： 1942的啟示第二模塊：組織協同現狀分析1．我們處于什么位置2．我們應該朝哪里努力3．組織協同的高分項與根源4．組織協同的低分項與根源......

卓越管理者的溝通與影響力 蘇州：2025年09月26日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員；其它希望培養和增強溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程內容緒言：溝通能力對管理者的重要性（一）管理者的核心職責與核心能力1、管理者的核心職責1)職場人士的三種能力介紹● 技術能力● ......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2025年09月27日

學習薪酬體系建設項目管理流程；體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓......

HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京：2025年10月31日

Step1 【員工有哪些維權途徑】1、哪六類機構對勞動爭議有管轄權2、管轄機構機構的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權利維權】1、實習生、退休返聘、借調的非勞動關系在哪些情況下會被認定為勞動關系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權的法律及制度依據】1......