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5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳:2025年12月04日
如果您的企業存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補都要現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇,品質部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業內部品質管理短板客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及......
精益領導力—從理論到實踐的全面 無錫:2025年09月25日
制造型企業總經理、高層經理、質量經理、質量工程師、SQE、生產主管,車間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程收益:本課程采用理論、實戰案例和工作坊的形式對企業各層領導進行精益領導力的訓練。理論和實際案例具有指導意義,使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑;領導力的實施都有選擇性的工具配合使用,使領導力能有......
TPM全面生產保養—向設備管理要效益 無錫:2025年09月29日
在數字化時代,最可怕的是設備的經濟貶值!所以對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM 管理,解決了設備的經濟貶值問題,再次引起很多企業的關注與應用。但是很多企業把 TPM 定位在設備管理上,這使得 TPM 并沒有發揮其應有的作用,并且很多企業采用原來的TPM 開展方式、方法,導致 TPM 在......
現場效率損失分析與改善 無錫:2025年10月09日
一、現場效率損失概述了解企業競爭主題的改變制造業進入成本競爭時代為什么計劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率樹立滿足客戶需求的生產觀念了解七大浪費產生的根源各種損失:設備的八大損失LOSS、人的五大損失LOSS、材料的三大損失LOSS二、作業效率損失分析與改善以人為中心的損失動作損失標準作業的損失配置不均衡損失時間......
7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海:2025年11月11日
模塊一:邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節:主要解決學員的基本概念問題,從基本的邏輯概念入手,建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型:演繹和歸納3、演繹的定義:大前提—小前提—結論案例:這個演繹有問題嗎?4、歸納的定義:共性特征的事物歸類歸納的三個要點:樣本量足夠大不......
管理經濟學 廣州:2025年10月19日
熟悉管理經濟學的分析方法,了解企業與市場的關系熟悉市場需求、市場供給的函數與曲線以及市場均衡理論 ,了解需求的價格彈性、收入彈性與交叉彈性掌握生產函數、成本函數的主要內容與盈虧平衡的分析方法 ,了解市場結構的主要類型及其特點 ,了解企業之間博弈的基本知識與企業博弈的類型--納什均衡掌握產品定價新方法和實施條件 ,了解技......