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工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海:2025年07月24日
我們很多工業品企業往往會在產品推廣中遇到以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力:1、自己的產品不好銷,但是苦于不知道正真原因,產品改來改去,市場還是打不開?2、面對特定的客戶群,如何制定出自己市場最大化的產品線,科技開發要放到刀刃上。3、為公司的產品找到最好銷的客戶群,否則好產品也浪費......
新產品的上市與營銷管理 上海:2025年08月12日
市場管理流程(Marketing Management)決定公司作正確的事情――產品開發的方向不能出錯;產品開發流程(New Product Development Process)決定公司把事情作正確――如何完成產品的開發任務;當產品開發出來之后如何將一個產品成功的上市,把控產品的上市節奏并達成良好的銷售業績是很多公......
大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 上海:2025年09月11日
一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品(B To B)和消費品(B To C)的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式不同4)銷售節奏的不同2.大客戶營銷面臨的主要問題1).依靠老板的個人關系和牛人的人脈資源2).無法形成銷售規律,靠天吃飯3)......
十步到位的品牌營銷管理 上海:2025年09月26日
1.明確內外部環境,對企業及品牌進行SWOT分析(1)企業自己調研或由品牌咨詢公司聯合調研公司調查。(2)選擇調研形式。一般采用問卷式,或座談式。(3)分析調研結果,撰寫調研報告。(4)企業和現有品牌SWOT分析。2.形成企業長遠的發展目標及可操作的價值觀品牌是從屬于企業的戰略規劃,因此品牌的打造必須與企業長遠的發展目......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2025年07月19日
需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 深圳:2025年08月08日
一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練:輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......