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戰略思維與全面預算管理 蘇州:2025年07月15日
年初的預算規劃和年底的執行數兩張皮全面預算就是一堆填不完的表格,沒有執行力,形同虛設全面預算無法進行有效的控制課程亮點課程將通過工具畫布的演繹,帶著學員逐步明確目標,建立企業核心競爭力。課程將有大量現場演練,真正做到將理論轉化為行動,做到學完就能拿回去用。課程將分享最新的研究案例,收獲前沿經驗和價值。課程收獲預算思維:......
《基于戰略的全面預算管理》 蘇州:2025年07月31日
1、理解公司經營本質,以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地;2、明確各部門定位,合理設定各部門績效目標,實現經營組織責、權、利的統一;3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段,實現經營成功從偶然到必然。課程大綱:Day 1:從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 蘇州:2025年08月07日
最大可能地降低支出、提升利潤,優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態監控與調整,提升預算執行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......
預算管理難點與瓶頸突破 蘇州:2025年08月28日
【指點迷津】系統講解預算管理過程中的各類疑難雜癥,給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析預各種算管理問題的本質,從問題根源處解決預算管控難題【實事求是】從預算管理全流程難點分析到各類的預算管理痛點,提供了全面而深入的解決方案培訓對象董事長、總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、反......
MINITAB應用 深圳:2025年07月23日
第一天第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應用和MINITAB操作1、魚骨圖、柏拉圖應用和MINITAB操作。2、直方圖、正態分......
危機公關與危機預警系統的建立 深圳:2025年08月09日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......