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QCC品管圈推行實務 蘇州:2025年07月23日
各部門主管、質量管理人員、現場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程大綱第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1.質量是檢驗出來的嗎?2.產品質量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發現質量異常應該如何處理?二、質量專家介紹及質量發展進展1.質量管理發展歷史2.先進的質量管理理念......
QCC品管圈活動實務 蘇州:2025年08月01日
一、解決問題的概念和特征1. 什么是問題2. 什么是解決問題3. 有效∕無效解決問題的特征是什么二、QCC品管圈簡介1. QCC的解決問題的團隊建設2. QCC小組的四種類型3. 為什么必須按照程序進行活動三、企業如何開展QCC1. 策劃與籌備2. 創造條件,引導趨勢3. 五項工作原則4. 建立組織構架5. 正確立項6......
品管常用工具-QC七大手法 蘇州:2025年08月08日
日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對QC七大工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從制造企業現......
QCC品管圈推行 蘇州:2025年08月13日
各部門主管、質量管理人員、現場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程目標:1.發掘現場人員的潛在能力;2.了解合理化改善的方法與步驟;3.培養全體員工自主自發發掘問題并解決問題的能力 ;4.培養自我啟發能力 ;5.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;6.減少浪費,降低質量成本,增加利潤;7.提升......
采購專業能力提升實戰訓練營 上海:2025年09月26日
一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進?7. Kr......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2025年08月06日
清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據;了解完整的信用管理流程,培養營銷人員的風險意識,協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。培訓對象總經理、財務總監、財務人員、營銷總監、企劃部、采購部部經理、企業信用管理人員等課程大綱第一天:應收賬款的管理1 何謂......