無錫項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開課

住宅批量精裝房+示范區(qū)+公區(qū)的全流程精細(xì)化管控（設(shè)計(jì)、工程、成本招采）與完美交付 無錫：2025年08月07日

住宅批量精裝已成為當(dāng)今時(shí)代和行業(yè)的大勢所趨，同時(shí)業(yè)主對品質(zhì)的關(guān)注度和維權(quán)意識(shí)越來越高，尤其在交房階段沖突明顯呈現(xiàn)上升趨勢，精裝修交付即投訴，似乎成了房企無法擺脫的魔咒，在這樣的背景下，對房地產(chǎn)及相關(guān)分供方來說，既是機(jī)會(huì)，更是挑戰(zhàn)，新形勢下的批量精裝管理模式，于傳統(tǒng)的“兩耳不聞窗外事， 一心做好精裝活&rdq......

項(xiàng)目管理要素精解 無錫：2025年08月07日

企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展......

城市更新項(xiàng)目拆遷多維度操盤管控經(jīng)驗(yàn)借鑒及困境破局之道 蘇州：2025年07月16日

項(xiàng)目業(yè)主：社區(qū)股份公司董事長/總經(jīng)理及中高管、項(xiàng)目業(yè)主老板/總經(jīng)理及中高管；開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；金融機(jī)構(gòu)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；相關(guān)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員和研究人員；高端圈層：準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。課程大綱......

房企精益成本、協(xié)同增效案例解析 蘇州：2025年07月18日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān)、招采總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等;3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購、造價(jià)成本、合約結(jié)算等。【課程內(nèi)容】第一模塊：標(biāo)桿房企節(jié)流成本管理的案例分享：萬科，旭輝，龍湖、中海等標(biāo)桿企業(yè)案例第二模塊：房地產(chǎn)開發(fā)全流程成本管理的要......

客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 深圳：2025年07月26日

模塊一 客戶關(guān)系管理（CRM）理念CRM基本理念CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢CRM與企業(yè)核心競爭力客戶向?qū)У钠髽I(yè)文化客戶資源開發(fā)客戶資產(chǎn)管理客戶滿意度和客戶忠誠度以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶關(guān)系管理”為綱領(lǐng)，從培育企業(yè)核心競爭力和企業(yè)文化的角度來理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶資源管理；幫助......

年度營銷計(jì)劃 廣州：2025年07月19日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導(dǎo)入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)......