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采購流程優化與供應商管理 蘇州:2025年10月16日
采購總監、供應鏈總監、營運總監、財務總監、制造總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、采購及供應鏈管理等相關人員。課程形式豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優......
降低采購成本與供應商管理 蘇州:2025年10月17日
企業領導、采購、研發、質保等部門經理、業務人員及相關人士。課程大綱:第一部分 降低采購成本與采購功能定位——處理好跨部門協作的關鍵一、目前生產企業采購業務面臨的十大機遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業利潤貢獻的杠桿效應案例分析:某公司采購成本降低二個百分點,利潤增加十個百分點案例分析三、必須......
高級供應商管理、開發及評估 蘇州:2025年11月10日
企業高層管理采購經理、質量經理、物流經理采購工程師、SQE其他供應鏈管理人員課程收益:成功完成本課程,你將能夠:掌握實用的供應商的管理策略掌握供應商開發規范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應商調查與現場審核掌握如何全面管理供應商,對供應商績效考評課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境......
供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州:2025年11月10日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2025年10月21日
希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相關人,掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求,進而改變對方立場識別不同對象的決策風格,靈活調整影響策略學習積累及運用四種影響力籌碼,構筑自己的影響實力靈活應用四種說服策略,贏得對方承諾采取行動課程大綱:第一章:影響力的本質與成功關鍵何......
智能制造與精益標桿工廠 北京:2025年11月28日
了解企業盈利模式轉型的必然性—速度與成本了解發展智能制造如何實現盈利模式的轉型(規劃層面、應用層面及執行層面)深入淺出智能化工廠及其三大組成了解數字化在走向智能制造過程中的實踐性作用明確數字化企業的三大核心目標及其對企業長期目標的作用了解工業4.0核心技術對數字化企業的基礎性作用數字化企業的總體框架及企業各......