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精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年10月10日
第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應鏈管......
精益采購管理與采購合同風險分析 深圳:2025年10月31日
采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士課程大綱第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年09月27日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年10月31日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海:2025年10月27日
第1講※ 確認用合理的成本生產優質產品是一線主管的責任。※ 提示說明四階段法,它將使員工正確,安全, 有效的迅速領悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導方法在需要訓練時要運用合適的,正確可靠的方法。第2講※ 讓一個參與者(學員)實際操作,并讓其他人觀......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年09月25日
單元一:系統思維概述在這一單元,學員將了解到:什么是以問題為導向的思維模式?問題的類別有哪些?期望與偏差的關系是什么?在本行業中,四種常見的偏差是什么?什么是流程?流程的表現形式有哪些?人的思維流程是怎樣的?它對問題的分析解決有什么影響?理性的思維流程是什么?針對過去、現在以及未來的問題,分別應該采用什么樣的思維工具?......