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生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2025年09月23日
第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......
生產現場效率改善與提升 蘇州:2025年09月26日
Unit1:介紹項目培訓自我介紹 培訓的時間安排、內容大綱和注意事項 了解學員的培訓期望參加者: 學員進行自我介紹,并提出針對本次培訓的期望和需要解決的問題Unit2:現場效率損失概述了解企業競爭主題的改變 制造業進入成本競爭時代 為什么計劃性損失是巨大的黑洞 什么是真效率與假效率 樹立滿足客戶需求的生產觀念 了解七大......
生產現場問題分析與解決 蘇州:2025年10月17日
任何的企業都面臨著“人、機、料、法、環、測”等各個方面,而這些方面都有改善的空間,隨著企業精細化管理的推進,諸多公司開始重視現場改善,管理者推動改善,為企業提高了效率,節約了成本。本課程將著重從現場改善的角度出發,將為客戶帶來幾種“簡單易操作、方便易推進”的改善方法,通過......
生產現場主管管理實戰 蘇州:2025年10月19日
產品品種越來越多,產品生產命周期越來越短的市場環境下,生產部生產壓力越來起越大,客戶要求交貨更短,更準時,且價格更低,品質更好,制造業的竟爭歸根結底是質量,成本,交期與管理能力的竟爭。車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著“質量,成本,交貨”各項指標的完成,伴隨著微利時時代......
風險導向內部審計實務 上海:2025年11月12日
第 1 天一、新時期內部價值提升之道1、內部審計師使命與角色定位2、內部審計師價值創造之道-戰略目標達成——管理變革、業務流程改進、內部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規監察、風險防范二、風險導向審計的計劃與實施1、風險導向審計的靈魂——風險......
產品研發流程優化和研發項目管理 上海:2025年09月27日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......