無錫企業戰略規劃培訓公開課

戰略思維全方位 上海：2025年12月16日

*企業部門經理， 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創造價......

經營分析關鍵場景訓戰班 上海：2025年12月18日

模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......

變革管理實務 北京：2025年12月15日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2025年12月26日

一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......

大客戶開發與維護策略技巧 上海：2025年12月19日

第一講：客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略：大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢獻度。運用不同的科學模型來系統地劃分業務關系等級并分析目前的大客戶的關系內涵，能夠幫助到大客戶經理從整體上審查客戶關系并制定增加大客戶業務價值的策略。......