無錫招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險控制 蘇州：2025年08月22日

一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)2. ......

合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險控制與招投標(biāo)管理 上海：2025年07月24日

第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區(qū)別何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款，有法律效力嗎？常見的采購合同中......

采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范 上海：2025年08月20日

第一部分 物資與項(xiàng)目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn)五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開招標(biāo)2.邀請招標(biāo)3.允許不招標(biāo)的法律規(guī)定二、如何選擇招標(biāo)......

高層公關(guān)-招投標(biāo)-應(yīng)收賬款 上海：2025年09月12日

高層決策一、建立高層采購標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建清晰、完整和共識的客戶組織架構(gòu)圖識別項(xiàng)目中高層與決策層的差異正確引導(dǎo)線人得到你想要的高層信息運(yùn)用探索確認(rèn)組織及關(guān)鍵人的核心需求提供信息以使關(guān)鍵人做出明智的購買決定案例：挺進(jìn)無競爭領(lǐng)域，塑造高層印象識別高層的風(fēng)格與需求二、高層社交風(fēng)格分析1、高層的顯象與社交風(fēng)格的關(guān)系2、四類社交風(fēng)格的特征......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 上海：2025年08月01日

一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院的經(jīng)營之道4.動漫案例分析：制造......

向?qū)殱崒W(xué)習(xí)：品牌管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年08月01日

陳述戰(zhàn)略目標(biāo)群和核心目標(biāo)群的鑒別方法運(yùn)用品牌訴求體系模型構(gòu)建方法陳述消費(fèi)者品牌體驗(yàn)七大階段制定生意目標(biāo)及市場推廣溝通策略課程對象：本課程適合希望提升品牌營銷管理能力的職業(yè)人士，比如營銷經(jīng)理/主管、市場經(jīng)理/主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理，以及相關(guān)的銷售人員等課程大綱：【第一天上午】一、重新審視市場營銷1、舉足輕重的市場營銷工......