無錫看板管理培訓公開課

看板管理和顏色管理實務 蘇州：2025年10月15日

第1章 看板是公司的名片一、認識看板二、看板的“三最一不”特點三、看板的作用四、看板管理和意義第2章 顏色管理一看板效應一、什么是顏色管理二、顏色管理的特點三、顏色管理的要求四、實施顏色管理的技法五、顏色管理以看板為載體六、看板效應第3章 看板的類別與用法一、現(xiàn)場看板的類別二、看板的用法三、常用......

精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州：2025年10月17日

生產現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

精益領導力—從理論到實踐的全面 無錫：2025年09月25日

制造型企業(yè)總經理、高層經理、質量經理、質量工程師、SQE、生產主管，車間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程收益：本課程采用理論、實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)各層領導進行精益領導力的訓練。理論和實際案例具有指導意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑；領導力的實施都有選擇性的工具配合使用，使領導力能有......

TPM全面生產保養(yǎng)—向設備管理要效益 無錫：2025年09月29日

在數(shù)字化時代，最可怕的是設備的經濟貶值！所以對設備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPM 管理，解決了設備的經濟貶值問題，再次引起很多企業(yè)的關注與應用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設備管理上，這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應有的作用，并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法，導致 TPM 在......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年10月31日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

大數(shù)據時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據分析模型 上海：2025年10月09日

模塊一：面向未來：大數(shù)據的世界1.洞見：大數(shù)據運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據支持5.用大數(shù)據管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據分析模型1.大數(shù)據分析第一原則：不要預判實戰(zhàn)......