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戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
很多公司希望能夠持續規模與業績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統的戰略思維。本課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及,使企業高管和各個部門的負責人對戰略管理的本質和分析決策方法,有一個全面的認識和了解......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業的管理智慧:業財融合、創造價值1.轉型時代,企業家如何引領企業迎接挑戰?目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經營:短期創造財務價值、長期創造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
定制化經營分析報告場景訓練結合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景,根據業務變化和經營,迅速精準剖析背后業務問題,倒逼業務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結合市場環境、競爭對手、供應鏈、內部運營政策變動等,將模型應用于企業未來經營狀況的預測,包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經營預測課程對象:01 ......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......
精益生產與智能制造特訓營 上海:2025年12月27日
1、掌握實現精益生產步驟和工具;2、掌握精益生產的價值流的分析;3、掌握和識別精益生產過程浪費;3、掌握如何分析生產周期的方法;4、掌握如何設計現場單元生產線;5、掌握單元生產動作方法和要點;6、掌握提升小批量多品種的效率;7、掌握實施拉動看板的簡易方法;8、掌握精益生產現場改善的密碼;9、掌握精益智能制造技術和管理。......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 北京:2025年12月19日
修完本課程,你將:思維升級:告別線性,擁抱結構化思維,全面剖析問題。精準表達:抓住重點,邏輯表達,提升溝通效率。寫作提升:構建清晰框架,撰寫邏輯文檔,增強專業性。演示優化:設計有說服力的PPT,吸引觀眾注意力。高效執行:掌握問題解決方法,制定優質方案。《金字塔原理》是職場精英的必修課,眾多跨國公司和職場人士的首選。加入......
