無錫企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

經營分析工具實操班 蘇州：2025年12月04日

希望經營分析全過程可以提質增效的企業(yè)、希望通過模版固化經營分析過程與結果，保證經營分析穩(wěn)定產出的企業(yè)、希望可以從財務分析模型找到經營破局點的企業(yè)課程大綱模塊一：經營分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利......

戰(zhàn)略思維全方位 上海：2025年12月16日

*企業(yè)部門經理， 策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環(huán)境審計* 企業(yè)內部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

管理者的決策錦囊，提升經營管理效益；打通事前算贏、事中控制、事后評價；掌握科學決策與成果評價的套路與工具，讓經營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題：1.未來不確定，直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變，打法要變，而且要快?？墒牵涸囧e成本高，機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時糾偏？2.業(yè)務部門重視局部利益，忽視整體......

經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 上海：2025年12月11日

談判是特殊的溝通，發(fā)生在特定環(huán)境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關系管理 上海：2025年12月15日

如今市場競爭日益激烈，盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大，控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建，供應商的開發(fā)、選擇、考核與合作關系維護，從而有效管控采購成本，實現(xiàn)企業(yè)降本增值，提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責與組......