無錫財務(wù)決算培訓(xùn)公開課

稅務(wù)謀略與稅務(wù)規(guī)劃 無錫：2025年08月01日

企事業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理、辦稅服務(wù)人員及相關(guān)業(yè)內(nèi)人士。課程收益:明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險，提出針對應(yīng)對方案，有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略，建立稽查應(yīng)對程序，以降低風(fēng)險，控制支出；明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來臨時，如何有效的化解危機(jī)，以達(dá)到平衡風(fēng)險的目的；明確如何在稅務(wù)行......

經(jīng)營財務(wù)分析與企業(yè)價值管理 無錫：2025年08月07日

理解經(jīng)營財務(wù)分析報告與企業(yè)價值提升的關(guān)系，準(zhǔn)確定位分析經(jīng)營財務(wù)分析報告閱讀者的需要，以受眾為中心掌握經(jīng)營財務(wù)分析的整體框架、理清分析思路掌握經(jīng)營財務(wù)分析的主要方法，通過大量案例學(xué)習(xí)方法的應(yīng)用理解凈資產(chǎn)收益率與EVA之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)價值分析的思路方法以金字塔原理構(gòu)建寫作、思考和分析問題的邏輯，撰寫凝練精準(zhǔn)的經(jīng)營分析報告參......

從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 無錫：2025年09月11日

導(dǎo)入：企業(yè)為什么需要年度經(jīng)營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經(jīng)營目標(biāo)明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展，分析目前經(jīng)營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)- 具體化：明確項目、衡量標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化：用數(shù)字、金額、百分比描述目標(biāo)- 時程化：用時間點或天數(shù)限制目標(biāo)完成的時間如何......

資本運作的財稅疑難問題處理與稅收籌劃 無錫：2025年10月09日

一、如何籌劃資本運作平臺或主體？1、我國稅收體系的制度性缺陷2、沒有合適的投資架構(gòu)，就談不上財務(wù)規(guī)劃和稅收籌劃;3、如何設(shè)計或優(yōu)化投資架構(gòu)；4、資本運作主體公司的最佳設(shè)立地點比較；5、新項目公司按照分公司組織形式運作的稅務(wù)管理及稅負(fù)差異；6、新項目公司按照新設(shè)子公司形式運作的稅負(fù)差異；二、公司擴(kuò)張的主要財稅問題與規(guī)劃1......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

導(dǎo)入1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實踐重于理論教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)；使學(xué)員認(rèn)識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標(biāo)；流程；關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員了解三要素的含義及相互的......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年07月17日

通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)能掌握最基本的質(zhì)量工具，能夠充分的了解目前的品質(zhì)情況，作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具之一，在過程質(zhì)量改進(jìn)的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會。培訓(xùn)對象：廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗員等課程內(nèi)容：第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.......