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注冊(cè)精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年10月09日
第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實(shí)施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等)Lean six-Sigma的成功實(shí)施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項(xiàng)目管理(項(xiàng)目任務(wù)書、計(jì)劃)精益六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)(團(tuán)隊(duì)動(dòng)力與績(jī)效)精......
精益六西格瑪 上海:2025年10月13日
定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯(cuò)誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點(diǎn)3、定義問題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)介紹1、什么是統(tǒng)計(jì)分析?2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......
注冊(cè)精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年10月17日
1.了解精益生產(chǎn)、6σ產(chǎn)生背景、概念、作用和戰(zhàn)略意義;2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式;3.掌握精益6σ過程管理;4.了解精益6σ項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理;5.掌握精益6σ方法工具的使用;6.學(xué)會(huì)精益6σ推進(jìn)專案的應(yīng)用;7.掌握如何了解和滿足客戶需求,提高......
精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 上海:2025年11月07日
總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱第一部分:概論? 精益體系的簡(jiǎn)介? 六西格瑪體系的簡(jiǎn)介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價(jià)值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計(jì)算? 理想成本的設(shè)計(jì)? 目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)? 財(cái)......
《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專業(yè)知識(shí)和技能 深圳:2025年10月17日
1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專業(yè)知識(shí);2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能;3.幫助人事管理者用方法和經(jīng)驗(yàn)解決企業(yè)人才及人事問題;4.幫助人事管理者真正成為老板/總經(jīng)理的得力幫手。課程對(duì)象:新任人事經(jīng)理,準(zhǔn)人事經(jīng)理,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的人事經(jīng)理,人事專員、培訓(xùn)專員、招聘專員、薪酬專員、......
客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 上海:2025年12月06日
知識(shí)技能:了解當(dāng)今最新管理思想,掌握企業(yè)最常用、最有效管理工具,提升管理技能。眼界視野:來自全國(guó)不同地區(qū)、不同行業(yè)的各路精英聚集一堂,思想碰撞,靈感激蕩。課程特色:獨(dú)家精品:歷時(shí)14年,國(guó)內(nèi)首家推出的高端、專業(yè)的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程。內(nèi)容專業(yè):它站在企業(yè)的高度審視客戶資源的開發(fā)和管理,不同于其他的客戶服務(wù)類課程,是地道......