無錫防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)公開課

精益領(lǐng)導(dǎo)力—從理論到實(shí)踐的全面 無錫：2025年09月25日

一、精益的基本概念介紹1.什么是精益的定義2.精益生產(chǎn)的歷史簡介3.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)4.員工在精益改進(jìn)中的位置5.精益改進(jìn)文化的養(yǎng)成精益文化錄像討論二、精益管理的文化改變1.如何創(chuàng)造和維護(hù)精益文化2.文化的概念3.如何改變企業(yè)的文化4.流程的管理需要對(duì)應(yīng)相應(yīng)的文化5.精益工具的實(shí)施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力6.精益管理四要素......

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫：2025年09月29日

掌握 TPM 管理的核心知識(shí)和管理技術(shù)的技巧；了解現(xiàn)代前沿的 TPM 理念與運(yùn)作模式；掌握全面、系統(tǒng)、細(xì)化的 TPM 設(shè)計(jì)與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹立管理團(tuán)隊(duì)的改革意識(shí)，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、......

現(xiàn)場效率損失分析與改善 無錫：2025年10月09日

了解計(jì)劃性損失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率綜合了解現(xiàn)場效率的各種損失LOSS掌握現(xiàn)場效率損失LOSS的分析和改善的方法掌握排除現(xiàn)場各種損失的方法和運(yùn)用掌握LOSS的計(jì)算了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇充分認(rèn)識(shí)企業(yè)常見的各種損失和浪費(fèi)了解企業(yè)管理和改善的重點(diǎn)、要點(diǎn)改善生產(chǎn)運(yùn)行體系、優(yōu)化生產(chǎn)成本課程大綱一、現(xiàn)場效率損失......

精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 無錫：2025年10月24日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動(dòng)日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)P.Q.分析工藝圖和時(shí)間測(cè)量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時(shí)間多能工小型線內(nèi)設(shè)備線平衡工作站設(shè)計(jì)布局及產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則三、線邊設(shè)計(jì)不同供應(yīng)類型線邊物料組織小容器......

倉儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 北京：2025年11月14日

掌握物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域最新技術(shù)工具、發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)用場景理解物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本規(guī)劃與決策關(guān)鍵要素掌握物流倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化運(yùn)營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉(zhuǎn)率對(duì)物流供應(yīng)鏈運(yùn)營的財(cái)務(wù)影響理解物流職能組織架構(gòu)設(shè)置原則、績效考核方法及人員管理培養(yǎng)機(jī)制與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)、分析與解決物流倉儲(chǔ)現(xiàn)場問題的能力......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2025年11月01日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知（安全）2)安全是什么（零的價(jià)值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險(xiǎn)）1)頂層設(shè)計(jì)寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法......