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產品經理提升班:從產品戰略、產品規劃、產品開發到產品上市(3天2夜) 上海:2025年10月23日
一、產品戰略模塊第一部分:華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999:野蠻生長,統一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華為成功實現跨越式發展KSF4、走對路:引入......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2025年11月13日
在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研......
數字化時代下的產品戰略和產品創新&走進西門子——探尋未來工業 上海:2025年11月13日
上午課程內容第一部分 數字化時代下的產品戰略1. 企業為什么需要產品戰略2. 什么是產品戰略3. 產品戰略和公司戰略的關系第二部分 產品創新體系1. 產品創新體系典范——IPD流程2. IPD流程體系核心內容3. IPD流程體系應用場景及案例分享第三部分 案例 西門子的工業軟件創新下午參訪內容1......
向華為學習:產品戰略與產品規劃 杭州:2025年09月26日
1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路,把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......
集成產品開發IPD實戰訓練 北京:2025年09月18日
1.分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2.掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3.掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關鍵構成要素4.掌握研發管理的市場需求、系統工程、技術開發......