熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 杭州現(xiàn)金流培訓(xùn) 南京財務(wù)報表分析培訓(xùn) 合肥全面預(yù)算管理培訓(xùn) 臺州應(yīng)收款培訓(xùn) 青島流程審計培訓(xùn) 南昌BPM培訓(xùn) 福州財務(wù)控制培訓(xùn) 濟(jì)南應(yīng)收賬款培訓(xùn) 武漢IFRS培訓(xùn) 鄭州財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 廈門成本核算培訓(xùn) 長沙關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 天津CMA培訓(xùn) 石家莊IFM培訓(xùn) 太原CFO培訓(xùn)無錫財務(wù)報告培訓(xùn)公開課
國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用 上海:2025年09月11日
國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的背景國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會計的目標(biāo)會計的基本特點(diǎn)會計的基本原則會計政策的重要性五大基本要素:資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出和股東權(quán)益經(jīng)濟(jì)活動的會計處理:損益表在應(yīng)計原則基礎(chǔ)下核算經(jīng)費(fèi)收支按功能計算或按性質(zhì)計算支出處理跨會計年度的財務(wù)事務(wù)財務(wù)狀況的會計處理:資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金與非現(xiàn)金......
如何用PPT制作財務(wù)報告 上海:2025年09月29日
第一模塊:讓文本更清晰【使用場景】【模塊內(nèi)容】PPT中使用文本的9大原則為什么在PPT中必須使用圖形、形狀在PPT中使用數(shù)字和表格不見得簡單顏色僅僅是為了讓您的PPT看起來絢麗多彩嗎【案例分析】第二模塊 主題和母版第三模塊 專業(yè)美觀的圖表第四模塊 動畫效果的設(shè)置第五模塊 放映幻燈片第六模塊 制作PPT財務(wù)報告的思路......
企業(yè)財務(wù)報告分析與舞弊識別+企業(yè)成本預(yù)算與控制 杭州:2025年10月10日
1.掌握財務(wù)知識,分析公司財務(wù)報告2.分析公司利潤是如何形成的3.學(xué)習(xí)如何跨越財務(wù)報告陷阱4.學(xué)會通過表外的信息識別報表舞弊5.運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效課程大綱第一部分:透視財務(wù)報告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.公司財務(wù)安全評價2.公司資產(chǎn)管理能力評價3.公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價4.如何通過資......
企業(yè)財務(wù)報告分析與舞弊識別+企業(yè)成本預(yù)算與控制 北京:2025年09月26日
第一部分:透視財務(wù)報告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.公司財務(wù)安全評價2.公司資產(chǎn)管理能力評價3.公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價4.如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表的分析1.利潤是如何形成的2.成本和費(fèi)用的區(qū)別3.利潤質(zhì)量的分析1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量① 營業(yè)收入的質(zhì)量② 成本費(fèi)用的質(zhì)量2)利潤結(jié)構(gòu)......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 廣州:2025年08月28日
一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務(wù)報表分析框架戰(zhàn)略分析 會計政策分析、財務(wù)分析 前景分析、1、財務(wù)分析架構(gòu):盈利能力與成長性1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:管理效率、經(jīng)營效果2)財務(wù)戰(zhàn)略:融資策略、股利政策2、財務(wù)指標(biāo)體系可持續(xù)的成長率3、財務(wù)報表分析的......
項目圖表工具管控應(yīng)用實踐 上海:2025年09月13日
在引入中國的十年間,國際項目管理體系走過了從無人問津、霧里看花、生搬硬套、痛苦磨合、經(jīng)驗總結(jié)、到追求突破的發(fā)展歷程。現(xiàn)今,在理念推廣、文化搭建、語言統(tǒng)一、理論導(dǎo)入的基礎(chǔ)上,實戰(zhàn)項目管理工具的掌握和應(yīng)用越來越成為企業(yè)組織和專業(yè)人士新的管理訴求。這種趨勢轉(zhuǎn)變標(biāo)志著國際項目管理體系在中國的發(fā)展踏上了新的臺階,同時意味著項目管......