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企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2025年11月10日
第一章 間接采購的特性與管理1. 間接采購的定義與特性1) 品類特性2) 需求特性3) 供應(yīng)市場特性4) 品類象限特性2. 間接采購管理1) 間接采購的管理模式沿革2) 服務(wù)客戶群體3) 預(yù)算管理4) 間接采購的實施特性5) 間接采購人員技能特性6) 間接采購管理現(xiàn)狀7) 間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)3. 間接采購對于企業(yè)......
MRO備品備件采購管理 上海:2025年09月26日
企業(yè)MRO采購管理人員,備品備件管理人員如設(shè)備維修經(jīng)理,運營及工藝管理人員等培訓(xùn)大綱一、MRO品類的基本知識MRO的定義和品類細分MRO品類的發(fā)展趨勢MRO采購的特點與挑戰(zhàn)MRO采購管理的成熟度分析MRO品類的供應(yīng)商類型MRO采購常見的尋源模式二、MRO支出數(shù)據(jù)的管理和支出分析MRO支出數(shù)據(jù)的管理支出分析的目的與方法M......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海:2025年10月15日
非生產(chǎn)/間接采購?fù)ǔS?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點,這些都導(dǎo)致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高,供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大,導(dǎo)致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻無法體現(xiàn)、不被認(rèn)可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴大......
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 上海:2025年10月25日
企業(yè)資產(chǎn)與MRO采購管理人員,備品備件管理人員如設(shè)備維修經(jīng)理,運營及工藝管理人員等課程大綱:一、資產(chǎn)品類(CAPEX)的基本知識1.資產(chǎn)采購的定義:資產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn)服務(wù)2.資產(chǎn)與費用的區(qū)別3.資產(chǎn)采購的細分品類定位4.資產(chǎn)采購的主要特征5.資產(chǎn)采購的一般流程6.資產(chǎn)采購的預(yù)算編制及方法二、資產(chǎn)采購的成本節(jié)省和成本避免1.......
實驗室安全管理 北京:2025年10月16日
Day 1研發(fā)中心&實驗室EHS管理的困難與挑戰(zhàn)研發(fā)實驗活動的零散性,試驗性,唯一性:研發(fā)人員的高教育背景性;研發(fā)材料的多樣性;管理層對研發(fā)實驗風(fēng)險認(rèn)識的局限性研發(fā)中心&實驗室安全事故經(jīng)典案例諾貝爾居里夫人研發(fā)中心&實驗室適用的EHS法律法規(guī)需要三同時嗎,什么樣的三同時;員工需要職業(yè)健康監(jiān)護嗎;......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2025年11月10日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(WACC)什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三.國資委的EVA核算國......