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敏捷物流與供應鏈管理 無錫:2025年09月27日
1.明確物流價值最大化的方向,掌握實現價值最大化的途徑2.深刻理解物流供應鏈管理的實施實現途徑和方法及可能存在的風險3.把握企業自身業務特點,提升企業對物流和供應鏈管理和控制能力4.提高企業物流供應鏈系統的敏捷性,有效提高企業的運作效率課程特色:1.多層面的學科融合,為企業物流改善提供極具價值的研究成果2.注重理論與實......
精益物流與供應鏈管理 蘇州:2025年10月17日
1現代物流及供應鏈概述A從物流到供應鏈B供應鏈及物流系統設計C供應鏈資源整合2企業物流與物流企業A企業物流概述B物流配送中心管理C第三方物流運用策略D現代物流設施與設備E供應鏈管理的核心節點—倉庫管理的組織結構與職能3供應鏈中的供應物流管理A企業物料供應B供應物流控制C現代物流運營D進貨量與庫存量控制技術E......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 蘇州:2025年11月24日
全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱:一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......
精益供應鏈管理實戰 上海:2025年09月25日
供應鏈管理(縮寫SCM)是企業生產運營管理中的重要環節,以實現“企業資源整合”為目的,使整個生產運營系統成本達到最小,確保企業經營優勢。供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應商管理、生產控制、庫存管理和物流發運等。供應鏈管理與企業資源規劃(縮寫ERP)相輔相......
揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 深圳:2025年10月09日
第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子:績效怎么來?2、戰略管理和目標管理的層次與關聯度工具:三維目標管理的點、線、面視角(解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性)解決痛點:1、戰略目標如何才能有效落地到日常運營的績效目標管理中?2、不同層級的管理者在目標管理中的不同關注點和相關性是什么,如何有效聯結?第二部分......
標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 北京:2025年11月05日
生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱:01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......