無(wú)錫職業(yè)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

商務(wù)演講與表達(dá) 蘇州：2025年09月23日

每天在世界各地的會(huì)議室里，有太多優(yōu)秀思想因?yàn)椴簧蒲哉劧讳螞](méi)，這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)，這也是演講蛻變的契機(jī)！張口說(shuō)話，于平淡中見(jiàn)波瀾，聲臺(tái)形表功力顯；應(yīng)景發(fā)言，信手拈來(lái)見(jiàn)真章，話語(yǔ)層次有光芒！管理者的話語(yǔ)影響力與時(shí)俱進(jìn)地提升，需要演講能力的持續(xù)迭代。一位跨國(guó)公司高管把職業(yè)生涯概括為三個(gè)階段：第一個(gè)階段叫 do well，你得......

高效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年09月25日

1.掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)；2.掌握高效溝通的步驟和技巧；3.提高與上司的溝通質(zhì)量；4.改善與下屬的溝通方法；5.通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系；6.掌握溝通理念、方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效；7.熟練人員激勵(lì)的機(jī)理和技術(shù)，高效地演繹于管理實(shí)踐，改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。課程對(duì)象希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作—推倒“部門(mén)墻”，讓溝通更順暢 蘇州：2025年09月25日

組織內(nèi)各部門(mén)管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門(mén)協(xié)同中常見(jiàn)問(wèn)題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:第一模塊：組織協(xié)同的思考1．何謂協(xié)同2．協(xié)同的重要性3．協(xié)同不暢的原因4．協(xié)同的典型行為5．高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6．GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程......

卓越管理者的溝通與影響力 蘇州：2025年09月26日

企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員；其它希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程內(nèi)容緒言：溝通能力對(duì)管理者的重要性（一）管理者的核心職責(zé)與核心能力1、管理者的核心職責(zé)1)職場(chǎng)人士的三種能力介紹● 技術(shù)能力● ......

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 上海：2025年09月28日

各種國(guó)際結(jié)算工具的利弊分析；怎樣選擇外貿(mào)結(jié)算工具；信用證的種類及適用情況；怎樣規(guī)避信用證陷阱；信用證審查參加對(duì)象：對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理采購(gòu)及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國(guó)際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險(xiǎn)1、國(guó)際結(jié)算分類國(guó)際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的結(jié)算工具對(duì)常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝......