福州生產管理培訓公開課

生產計劃與物料控制（2天） 廈門：2025年09月29日

開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業發展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業市場和生存環境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

中國企業如何開展自主維護 廈門：2025年10月15日

該課程有什么意義？現代企業持續導向戰略縱深發展，不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設備管理，有效推進內部自主維護，已成為一項艱巨的、具有重要意義的組織任務。該課程可以引導企業設備操作、專業、管理各級人員自主對其所用、所修、所轄設備進行必要的維護活動(清潔、點檢、保養、潤滑)和必要的改善（......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門：2025年10月15日

線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......

“注塑模具維修技術”高級研修班 廈門：2025年10月18日

1、注塑模具維修技術現狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業知識3、注塑模具維修前的調查工作內容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技術6、注塑件內部縮孔（針眼）的修模技術7、注塑件熔接線（夾水紋）的修模技術8、注塑件困氣（燒焦）的修模技術9、注塑件6種飛邊（披鋒）的修模技術10、注塑件噴射紋......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 廈門：2025年10月21日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

工廠成本分析與控制 廈門：2025年11月06日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

降本增效方案班 廈門：2025年11月06日

CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

TWI一線主管－JI工作指導 廈門：2025年11月13日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

生產管理培訓內訓課程

班組現場管理 主講：洪老師

車間班組是企業生產經營的細胞、是創造價值創造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業文化的基本載體。制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生，因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊......

TPM-全面生產設備維護 主講：龔老師

前言1.野公豬和狐貍的故事2.為什么要實施設備TPM管理；3.引進TPM的背景；4.工欲善其事，必先利其器第一部分：TPM概述1.TPM基本概念；2.TPM的起源和發展3.TPM活動的目的；4.TPM的目標5.TPM活動的效果1.災害0化；2.故障0化；3.不良0化；4.浪費0化；6.TPM的3大思想1)預防哲學；2)......

安全管理實務 主講：張老師

1）幫助學員正確樹立安全生產的意識；2）掌握安全目標管理和信息管理、，能夠評估管理區域內的危險有害因素，針對實際生產狀況，作業危險性分析、掌握如何消除或減少作業現場員工的不安全行為,減少作業傷害及事故的發生,提高企業安全績效；3）了解讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法、現代安全管理原理與事故發生的機理，學......

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