福州領導力培訓公開課

《管理思維創新之六頂思考帽》 福州：2025年10月09日

◆ 幫助企業改變全體成員的思考方法、提高團隊工作效率；◆ 這是一個極為簡單并且被證明有效的工具,它將給每一個人提供熱情、創造力和勇氣,從而用全新的思想來舉行每一次會議,每一次討論和每一項決策；◆ 學習怎樣從會議中增加創造性的產出和縮短會議時間；◆ 學習怎樣探索每一個情景或問題并提出超越常規的解決方法；◆ 學習怎樣運用&......

做一名成功的職業經理人 福州：2025年10月18日

企業所有管理人員課程大綱1.現實中易出現的現象及問題分析2.走出思維意識的“胡同效應”3.突破思維束縛走出思維迷宮4.制度流程：變化的外因；5.思維價值觀：變化的內因6.自我反省（思考的缺失：現代人的遭遇）7.ABC情緒理論8.正確思維：由內向外9.系統思考：方法論的突破10.找到問題的根源造成......

成果教練輔導技巧 廈門：2025年09月24日

中高層管理者、職能部門及業務部門負責人課程收益1、掌握培養和輔導員工解決問題能力的技巧；2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能；3、理解目標分解技術與架構組成；4、掌握目標分解的結構與要素。課程大綱【第一天上午：成果教練之要素】1、案例討論——怎樣開展一場建設性談話2、案例反思—&mda......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

第一章：經理的領導力和和執行力一：執行力及執行的平臺1.執行力在企業中的重要作用：2.執行平臺與執行的有效工具二：領導力提升：讓員工將心思放在工作上1.高度關注目標，高度關注員工積極性；2.領導6P特質與影響力第二章：持續激勵1.什么是“激”“勵”？2.員工（尤其是好員工......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 廈門：2025年09月26日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 廈門：2025年10月16日

1.黨建工作與生產經營深度融合的方略。以實踐案例、深度講解，指導學員全面掌握融合的核心任務、融合切入點和實戰場景，提升實戰化融合的工作成效；2.幫助支部書記、黨務工作者全面掌握黨務工作規范實操的具體要領。引導學員檢視以往黨建工作中不夠嚴謹、不夠精細的“風險”問題，幫助參訓單位黨組織邁上高質效、低......

Becoming A Leader-創建高效能管理者情景模擬沙盤（版權課限40人） 廈門：2025年10月17日

第一天第一階段：領導力基本原理學習目標：1、學習和了解領導力基本規律；2、學習體會管理的思路和領導人心的思路的不同；3、理解為何用RMCS來衡量領導者；4、學會如何完成從優秀員工向職業經理人角色的轉變；5、理解作為領導者需要具備的素質；6、深刻理解和學習如何真正制定團隊目標。09：00–10：301、沙盤課......

管理者的領導力與影響力 廈門：2025年10月23日

前言：影響績效的三要素：領導者、被領導者、環境一、管理與領導1、未來有效的經理人扮演的新型角色2、有效經理人的職能3、成功與有效對被領導者所帶來的影響4、視頻：領導者的品質5、影響力的五大基礎6、領導者的定義7、傳統管理者與現代領導的區別二、領導變革—領導力理論的發展趨勢1、人的變化—關于人的理......

領導力培訓內訓課程

九段支行長 主講：吳老師

在銀行的日常工作中，支行長不僅需要與分行領導、各條業務線同事保持緊密聯系，更重要的是處理好支行中下屬、客戶之間的人際關系，以及由此產生的問題。在此背景下，《九段支行長》應運而生，360°剖析支行長工作中接觸的五大角色，用課堂情境還原管理現場，用圍棋的哲學演繹管理精髓。19組工作場景，38個情景，真實的工作場景，......

高績效人士的五項管理 主講：李老師

副總、總監、經理課程大綱一、管理角色認知1、什么是管理：管+理，感性+理性2、管理的職能：計劃、組織、領導、協調、控制3、管理的流程4、管理常見的角色誤區5、管理者正確的角色認知6、管理者的角色轉變7、管理和領導的區別案例：著名蓋洛普公司Q12測試案例：正確認知企業文化案例：英雄和領袖案例：經理老王的迷惘案例：不能交貨......

互聯網時代下的企業管理升級與新生代員工管理 主講：胡老師

互聯網時代來襲，顛覆了傳統的商業格局和游戲規則，當非主流成為主流的時候，企業面臨的管理問題也日漸凸顯。企業期望忠誠、敬業、穩定的員工，但在現實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，很多新生代員工進入職場時，表現出了更多的問題。多數管理者們表示，面對新生代員工，他們有些手足無措。新生代員......

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