福州質量控制培訓公開課

“注塑模具維修技術”高級研修班 廈門：2025年10月18日

1、注塑模具維修技術現狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業知識3、注塑模具維修前的調查工作內容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技術6、注塑件內部縮孔（針眼）的修模技術7、注塑件熔接線（夾水紋）的修模技術8、注塑件困氣（燒焦）的修模技術9、注塑件6種飛邊（披鋒）的修模技術10、注塑件噴射紋......

注塑品質過程控制技術 廈門：2025年11月15日

1、注塑品質過程控制人員必備的專業知識；2、塑膠原料質量的檢查與控制技術；3、色粉質量的檢查與控制技術；4、碎料過程質量的檢查與控制技術；5、水口料質量的檢查與控制技術；6、配料過程質量的檢查與控制技術；7、塑料干燥質量的檢查與控制技術；8、加料過程質量的檢查與控制技術；9、供料過程質量的檢查與控制技術；10、添加水口......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 蘇州：2025年09月22日

企業董事長、總經理項目、研發、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監、經理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益：理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要......

8D-小組問題解決的八項原則（實操版） 蘇州：2025年09月23日

1、通過對“問題分析與解決”思維模式的訓練,以及面對問題應樹立正確的態度，達到調適學員面對問題時常常出現的不良反應（害怕問題、回避問題、掩蓋問題）的目的。2、通過五大技能的學習和認知，幫助學員一次性建立起正確的“問題意識”（矛盾觀）：提出問題永遠比解決問題更重要。3、通過......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合 蘇州：2025年09月24日

管理者代表 、產品技術經理 、質量經理 、項目經理 、設計工程師 、制造 工程師、質量工程師、過程審核員和其他參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱一、FMEA（潛在失效模式與影響分析）1、新舊版本的差別分析2、各項重要的 FMEA 定義1）嚴重度 S2）產生概率 O3）發現度 D4）當前的控......

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年09月24日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......

測量系統分析—MSA 蘇州：2025年09月26日

MSA（Measurement System Analysis）,測量系統分析，它使用數理統計和圖表的方法對測量系統的誤并進行分析，以評估測量系統對于被測量的參數來說是否合適，并確定測量系統誤差的主要成份。MSA作為實施品質保證的重要環節，很多QS9000、TS16949等質量體系中也要求我們除對相關量具執行至少定期校......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

質量控制培訓內訓課程

質量管理之零缺陷管理與操作實務 主講：周老師

總經理、廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程大綱一、認識零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則1、質量的定義是指符合要求2、質量管理的核心是預防3、工作的標準是零缺陷4、質量是以不合要求的代價來衡量二、零缺陷管理的實施流程1、達成共識2、建立系統3、實施流程4、相互溝通5、貫徹執行6、確立政策三、零缺陷理念&......

六西格瑪管理知識培訓 主講：周老師

第一講質量的發展1、質量的概念2、質量發展的歷史3、質量的等級第二講何謂六西格瑪1、西格瑪的含義2、六西格瑪的含義3、六西格納與TQM的區別4、認識缺陷第三講流程管理與六西格瑪1、何謂流程2、公司的流程管理3、如何進行流程管理第四講六西格瑪流程改進與DMAIC和DFSS1、流程改進的方法學：DMAIC2、流程改進的方法......

全面質量管理之作業標準化管理標準化作業準守率分層審核管理 主講：柳老師

時間安排第1天教學方式（主要）講解+活動+案例+討論課程主題標準操作階段性成果掌握操作SOP的編制掌握作業遵守率管理學會操作多技能管理第一單元 [標準操作]技術管理下的SOP編制技巧第1節 標準作業基礎品質是個什么回事？標準作業真的很重要一道拿手好菜并不是那么簡單現場管理中標準化作業思考如果不要標準化作業操作規程弊端與......

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