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中國企業如何開展自主維護 廈門:2025年10月15日
生產經理、設備經理、車間主管、維修主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、TnPM/TPM推進骨干與一線骨干人員課程介紹該課程有什么意義?現代企業持續導向戰略縱深發展,不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設備管理,有效推進內部自主維護,已成為一項艱巨的、具有重要意義的組織任務。該課......
TPM-全員設備管理與維護實務 杭州:2025年07月30日
第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義:源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......
智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 杭州:2025年08月11日
第一講:液壓傳動系統1、液壓系統的組成部分:動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2、液壓系統的工作原理、技術特性、性能參數、選用配型等3、液壓系統的分類與應用:*開式系統和閉式系統 *中開式系統和中閉式系統*固定機械用系統和行走機械用系統 *液壓傳動系統和液壓控制系統*閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制......
《報廢汽車拆解工程師(高級)》職業技術培訓班 杭州:2025年08月22日
(一)《報廢機動車回收管理辦法》(國務院令第715號)重點難點解讀;(二)商務部7部委《報廢機動車回收管理辦法實施細則》重點難點解讀;1、回收拆解企業的資質認定和管理;2、回收拆解企業的行為規范;3、回收拆解企業的利用行為規范;4、回收拆解企業的監督管理;(三)《報廢機動車回收拆解企業技術規范》GB22128重點解讀;......
現代設備管理與點檢實務 杭州:2025年09月09日
在現代企業中,隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用,設備管理已經成為關系到企業經濟效益,關系到企業生存與發展的重要一環,提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務,而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區,如何突破瓶頸,如何真正將點檢定修有效地......
精細化的工廠設備維護管理 杭州:2025年09月12日
一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維......
現代設備資產經營管理高級研修班 杭州:2025年10月13日
固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產,有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值,增強企......
設備全生命周期管理培訓班 杭州:2025年10月15日
負責TPM推行及機器設備效率人員。生產、維護、技術、員工以及涉及相關人員。課程大綱(一)設備管理基礎篇1.什么是設備管理(1)高層眼中的設備管理(2)制造管理層眼中的設備管理(3)操作人員的設備管理(4)維修人員的眼中設備眼里2.設備管理基本方法(1)清掃(2)緊固(3)注油3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解OE......
設備管理培訓內訓課程
售后配件管理實戰訓練 主講:王老師
第一章、售后服務配件產生來源、作用及分類1、產生來源2、作用3、分類第二章、售后服務配件計劃、生產及庫存控制要求1、配件計劃制訂的依據2、配件計劃的合理制訂與確認3、配件計劃下達與生產實施控制要求4、配件庫存標準的合理制訂與確認第三章、售后服務配件出入庫的管理1、售后服務配件出入庫一般流程2、對售后服務配件庫的管理控制......
窗體頂端設備管理與點檢實務 主講:朱老師
企業設備和生產主管領導,設備部、生產部經理(廠長);設備、生產主管,班組長、設備管理工程師,設備巡檢員及相關業務骨干等。課程收益:讓所有從事與設備點檢有關的工作人員,能夠系統的學習當前點檢的最新知識,老師會結合自己多年工作經驗與大家分享點檢工作中應注意的問題。從而使學員學到更多知識。課程大綱:(一)現代設備管理概述1.......
TPM之設備計劃保全 主講:郭老師
生產總監,生產副總,設備經理/主管,設備工程師,生產部門經理/主管,班組長,線長等【課程價值】1、了解為什么要進行設備保全2、掌握TPM設備管理三大核心管理思想3、掌握TPM設備管理的八大支術4、掌握設備計劃保全的定義與實施范圍5、掌握設備計劃保全實施的六大步驟6、掌握設備計劃保全過程中A類故障分析解決的七步法7、掌握......