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《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州:2025年09月13日
第一講、營銷隊伍管理的常見問題*中國企業營銷管理的困境*中外企業營銷管理的差異*中國市場的環境的五大特征*營銷隊伍常見的七個問題*營銷隊伍現狀的分析第二講、營銷經理的角色認知與職責*營銷經理與營銷代表的工作差別*常見的觀念誤區、營銷經理常見管理誤區*良好團隊的七個特征、團隊管理的原則、*有效控制的核心目標、營銷經理的管......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州:2025年10月14日
董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、大區經理/區域經理、渠道經理、市場總監、品牌經理等中高層管理者。課程大綱:第1部分:《區域市場的營銷策略與團隊建設》一、前言營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業分析④ 企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖① 分析現......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 上海:2025年07月31日
銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者課程收益:掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱:第一章:銷售管理......
高效達成年度業績的銷售管理路徑 上海:2025年08月01日
企業銷售管理常見7大痛點>>1、公司有清晰的戰略,但是銷售業績指標和戰略一致嗎?沒人說得清2、業績指標下達到了銷售部門,但是作為管理者只能悶頭向前沖,把業績指標分配到了區域、人頭、月份,大家還是不知道具體做什么3、管理者不知道怎么制定業績增長策略,沿著哪條路前進,才是實現業績的最佳路徑呢?4、找到了策略,怎......
突破銷售領導力 上海:2025年08月01日
幫助學員掌握銷售過程及管理的原理、方法和工具,建立從目標客戶、銷售線索到銷售活動的監控管理體系,并培養銷售主管輔導技能。學員對象:銷售總經理、銷售總監、銷售運營負責人課程大綱:基本原理:銷售漏斗是打通從目標客戶、銷售線索到銷售活動的核心理論,是跨國公司普遍采用的銷售管理方法論,也是管理銷售過程的工具,還包括一系列的工具......
RSP版權課:Solution Selling?銷售管理與輔導 上海:2025年08月01日
銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售管理者。課程大綱一、管理層介入對銷售方法采用的影響1、銷售管理的常見挑戰(舉例)2、練習:實際工作中的銷售管理困難二、課程目標,銷售管理者的角色1、銷售管理流程圖2、銷售管道里程碑,支持者信件,權力支持者信件,評估計劃三、三個重要的問題1、信件常見的問題2、練習:回顧權力支持者信件并總......
綜合管理—成功銷售經理的八項技能 上海:2025年08月03日
適用于工業品行業銷售經理,儲備銷售經理,銷售主管等課程目的學習掌握綜合管理—成功銷售經理的八項技能課程內容綜合管理—成功銷售經理的八項技能1、銷售人才的招聘與甄選技術讓銷售人才有效的發揮其才能如何長期留住骨干員工案例:我們應該選擇什么樣的銷售人員2、銷售團隊的有效訓練為什么培訓沒有達到預期的效果......
銷售經理培訓內訓課程
一線經理的銷售管理 主講:崔老師
1 協助銷售經理理解銷售管理必備的核心內容;2 提供了許多提高業績的實用方法和工具;3 闡明銷售管理的成功要點。課程大綱:1 銷售經理的職責1.1 成功組織的新要求1.2 銷售經理的主要工作職責1.3 管理的 5 個功能1.4 銷售管理的三項要務1.5 銷售管理正與誤2 市場分析和管理2.1 市場的分類2.2 區域信息......
銷售主管實戰管理技能訓練 主講:朱老師
引言:銷售主管現場訓練課程緣起于課程架構 第一單元:銷售人員 1.選對種子最重要 2.打破固有的招聘觀念 3.重新定義人才 4.關注冰山下面的部分 5.優秀銷售人員的8大內在要素 6.傳統銷售人員招聘的誤區與改善 7.銷售人員招聘準備 8.素質模型和簡歷標桿 9.不把錢浪費在廣告上:選擇合適的招聘渠道 10.簡歷閱讀與......
大區管理層能力提升 主講:馬老師
第一部分、區域經理的經銷商的開拓與管理一、尋找經銷商的策略汽車經銷商的類型及其合作特點汽車行業的經銷商的產品特點尋找潛在的、富有潛力的經銷商的途徑汽車企業的品牌---確定經銷商選擇的基礎首次拜訪經銷商或進行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經銷商的綜合實力和合作意愿的策略探討二、汽車行業經銷商選擇的標準經銷商選擇的總體思路......