福州銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績提升 廈門：2025年10月31日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇：課程導(dǎo)入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉(zhuǎn)型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇：......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2025年10月31日

一個卓越銷售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是組建一支卓越的銷售團隊。擁有高效能的銷售隊伍，是競爭取勝的關(guān)鍵。銷售團隊的基礎(chǔ)是銷售人員，銷售經(jīng)理如何發(fā)展和壯大銷售隊伍；如何通過銷售管理流程，開展有序的銷售活動；如何運用自身的領(lǐng)導(dǎo)力、遠(yuǎn)見、判斷力去激勵和影響銷售人員；如何管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系，從戰(zhàn)略的高度運用銷售隊伍創(chuàng)造客戶價值和競爭優(yōu)勢......

打造門店虎狼之師--全能型店長能力提升班 杭州：2025年11月07日

1.掌握優(yōu)秀店長的角色定位2.掌握門店目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行、團隊管理與員工激勵方法3.掌握門店的流程規(guī)范、門店的業(yè)績提升方法4.掌握門店吸客、留客與經(jīng)營顧客法、營銷分析法5.通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)門店經(jīng)營、讓店長的管理經(jīng)驗總結(jié)成為企業(yè)獨有的管理體系課程大綱第一講：店長的管理篇一、開宗明義：管理是什么？1.管理就是透過眾人把事情......

阿里鐵軍打造：可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營 杭州：2025年11月07日

1.為什么銷售人員一出去就得罪客戶？2.為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦？3.為什么銷售人員第一次與客戶見面就再也沒法繼續(xù)跟進下去？4.為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績？適用對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程亮點1.提升技能：學(xué)會快速判斷客戶性格的方法，實現(xiàn)快速成交。2.批量復(fù)制：掌握阿里“中供鐵軍”......

中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業(yè)績和利潤目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應(yīng)該是對品牌和企業(yè)有著一致的認(rèn)同。從某種程度上說，店長還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經(jīng)營能力和經(jīng)營知識，能夠掌握......

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月14日

按照專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點，做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷售對象。學(xué)會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時地收集客戶購買信息。學(xué)會挖掘客戶的真實需求，提出有競爭力的解決方案。培訓(xùn)受眾:董事長、總經(jīng)理、營......

怎樣當(dāng)好銷售經(jīng)理—銷售團隊管理 上海：2025年09月23日

運用：成功的銷售管理的觀念和技能領(lǐng)導(dǎo)他們的銷售團隊提升：個人領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力發(fā)揮：正面的影響力來激勵銷售團隊體驗：以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫課程對象企業(yè)中高管及資深銷售經(jīng)理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著隊伍走向勝利......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

LTC以客戶為中心、端到端集成的企業(yè)銷售 主講：菲老師

華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超1000億美金、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。持續(xù)的變革是華為公司旺盛生命力的源泉。其中銷售體系的變革更是其中點睛之筆。華為公司經(jīng)歷了不同歷史階段的市場環(huán)境，再適應(yīng)日新月異的全球市場過程中，為了抓住稍......

門店掘金-金牌店長管理能力提升訓(xùn)練 主講：司老師

1、了解店長的角色定位，明確工作重點；2、掌握銷售團隊建設(shè)的方法，激勵團隊上下一心，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)；3、培養(yǎng)店長如何做好自我管理工作4、教會店長如何做好銷售人員的“選、育、用、留”3、幫助店長掌握門店管理的全能基本修煉，快速提升門店業(yè)績。培訓(xùn)對象：終端門店的經(jīng)理、店長、門店老板等培訓(xùn)大綱：第一章：店長......

從兵到將：新晉銷售管理者的五項修煉 主講：尚老師

幫助銷售管理者1、建立一個意識：樹立經(jīng)營意識，建立管理思維，將工作重心從“親自上陣”轉(zhuǎn)移到“指揮作戰(zhàn)”；2、掌握一套方法：掌握一套先進的銷售管理方法：拆目標(biāo)-定方向-抓執(zhí)行-造氛圍-提能力；3、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：思維意識：從“兵”到“將&r......

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