福州招聘技巧培訓公開課

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

掌握高效的招聘面試流程及其方案的設計掌握招聘面試工作中各項工作的方法與技巧掌握高效面試的四個保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術和方法課程大綱講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元 設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 杭州：2025年09月26日

HRD、招聘經理、招聘專員課程大綱一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導入：關于面試的兩個基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業興趣2)專業知識考試：側重理論知識測試3)案例報告分析：書面表達，案例評審，文字總結4)演......

招聘面試實戰訓練 杭州：2025年10月09日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產生問題的培訓對象人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......

精準選人：九型人格精準選人特訓營 杭州：2025年10月10日

市場競爭日益激烈，企業如何提升利潤？秘訣在于開源、節流：業務部門選對人，業績持續增長實現企業開源；非業務部門選對人，內部損耗持續減少實現企業節流。所以，選人決定企業利潤。那么，我們該如何選人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大學麥克利蘭教授認為：求職者“冰山以上......

校園招聘與雇主品牌建設技巧 杭州：2025年10月30日

學習突破招人困境及雇主品牌建設技巧學習校園招聘的基本流程和組織管理學習校園宣講的方法和技巧學習快速高效篩選簡歷的技巧學習如何進行批量篩選考察學習如何進行有效的面試提問學習招聘評估與決策的技巧課程大綱:一、突破招人難的困境及企業雇主品牌建設關鍵1.企業招人難的主要原因分析2.如何提升企業的招聘影響力面向90后的招聘廣告撰......

校園招聘實戰36計 杭州：2025年10月31日

HRD、招聘經理、招聘專員課程收益1.幫助企業培養一批優秀的面試官2.促使企業招聘成功率提高一倍以上3.使企業的招聘失誤成本降低50%以上課程大綱一、校園招聘成功認知1.案例：招聘成功率如何提高1倍2.校園招聘5大關鍵成功要素3.校園招聘實施步驟與流程4.校園人才招聘的1個原則5.校園人才招聘的1個依據6.校園招聘廣告......

“讀心術”精細化招聘、測評 杭州：2025年11月13日

企業主/總經理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學習法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言：應用讀心術、心理學、測評技術大大提高招聘精準度的案例分析第一部分 讀心術+冰鑒技術：找準應聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術+冰鑒技術分析各類型人際風格的特征如何通過走路的表現快速判斷對方的......

基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州：2025年10月15日

了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語言信息的捕捉培訓對象：部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試理念一、建標：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官——如何提高招聘精準度 主講：楊老師

為什么人才市場那么多人在求職，而企業卻依然感嘆人才難招，為什么每天收到很多簡歷，但是依然不知道怎么樣才能找到那匹傳說中的千里馬？企業競爭日益激烈，企業的競爭的核心就是人才的競爭，很多企業在人才的招聘面試環節就處于劣勢，沒有經過系統訓練的面試官為企業引進了大量不合格人員，造成企業直接的經濟損失，哪么如何提升招聘質量，如何......

精準識人——金牌面試官招聘技巧 主講：張老師

課程結束后，學員能夠：1.全面理解面試官在招聘中的角色和職責，明確面試流程；2.明確簡歷分析的重點，掌握快速篩選簡歷及識別高質量簡歷的方法；3.明確候選人畫像構成要素，掌握核心勝任力提煉與分級方法；4.使用行為面試法工具進行勝任力提問，識別錯誤提問方式，辨別候選人回答真偽；5.明確開場及結束流程、關注點與關鍵動作，提升......

畢業生求職雙軌突圍 主講：張老師

認知升級：掌握央國企與外企招聘邏輯、流程差異及核心考察點技巧突破：央國企-政策解讀應答、結構化面試話術設計、筆試通關策略；外企-Case分析框架、勝任力行為事件（STAR法則）提煉、跨文化溝通技巧實戰賦能：通過模擬面試與反饋，輸出個人《面試問題應答庫》及《企業適配性評估工具》【課程特色】需求診斷：課前充分溝通，確定培訓......

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