福州績效管理培訓公開課

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 福州：2025年10月28日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂?，F(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 廈門：2025年10月09日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 廈門：2025年10月14日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 廈門：2025年11月07日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 廈門：2025年11月11日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質量發(fā)展與經營績效管理價值的取向變化，對作為企業(yè)運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標積極構建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門：2025年11月11日

1.全面了解國家對國有企業(yè)工資總額預算管理的要求，2.深入理解國家最新的津貼和福利政策，把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業(yè)內部薪酬分配4.系統(tǒng)運用績效工具，構建績效文化，強化導向5.全面了解《國有企業(yè)管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求，學員對象各企事業(yè)單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人......

推動國有企業(yè)市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務對標學習 廈門：2025年11月21日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的基礎性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關系國有企業(yè)發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性資源，是國有企業(yè)高質量發(fā)展的核心競爭力所在。但當前，國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊伍建設體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......

向華為學習：激活組織的價值創(chuàng)造、價值評價與價值分配機制 廈門：2025年11月28日

董事長、業(yè)務一把手、CHO、人力資源總監(jiān)課程大綱模塊1：戰(zhàn)略性績效管理——全力創(chuàng)造價值、正確評價價值、合理分配價值——華為績效管理如何將“責任結果”解碼到組織績效、個人的績效承諾一、大績效管理：績效是經營的結果1、企業(yè)文化對績效的影響2、商業(yè)模式對......

績效管理培訓內訓課程

卓越績效模式 主講：張老師

卓越績效模式是美國波多里奇國家質量獎的評獎標準，也是我國各級政府質量獎的評獎標準。該模式旨在幫助企業(yè)追求卓越，提升綜合競爭力。我國及全球數(shù)千萬家企業(yè)的實踐證明，該模式可以有效地幫助企業(yè)解決如下問題：1. 在充滿挑戰(zhàn)性的經濟環(huán)境下，推動企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展！2. 在顛覆、跨界的多變環(huán)境中，指導企業(yè)進行戰(zhàn)略性思考！3. 在殘酷......

績效管理實操方法與工具 主講：劉老師

?不了解績效管理的豐富作用，只把績效看做“獎懲“的依據(jù)?不了解績效管理的方法、手段，面對績效管理的諸多問題或者手足無措、或者生搬硬套?不能把績效管理與項目管理相結合培訓后感受與關鍵收獲?感受：真不能生搬硬套其它公司的做法?知道：績效必須關注人的實現(xiàn)與發(fā)展?掌握：績效管理各環(huán)節(jié)的操作方法與工具?掌......

組織績效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 主講：王老師

在競爭日益激烈，不確定性日益增加的時代，管理者面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻，各種各樣的問題層出不窮。所有組織機構的一個關鍵問題是找到促進組織績效可以持續(xù)提升的方法。管理者對于問題并不缺乏理解，但是缺乏能夠快速解決問題的方法、工具，以及組織系統(tǒng)的強大執(zhí)行力。本課程通過對人員、組織及流程進行分析，提供方法工具，幫助管理者快速發(fā)現(xiàn)問題......

......更多內訓課程