福州薪酬管理培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 廈門：2025年09月10日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 廈門：2025年10月09日

人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質、優化人......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 廈門：2025年10月14日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 廈門：2025年10月15日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年07月23日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

薪酬績效體系設計：成本預算和指標優化 杭州：2025年07月25日

HRD、經理、績效專員課程亮點1.學員通過課程學習，提升了對薪酬績效設計的了解與認知，從而加強了薪酬績效與公司戰略、工作目標的緊密性。2.學員通過課程學習，更加清晰的掌握了“用有限的成本做有效的利益分配”的具體方法。3.學員通過課程學習，學會了3種不同關鍵場景時，績效目標優化提取的有效方法。課程......

銷售團隊薪酬激勵設計與實施 杭州：2025年07月25日

銷售人員績效獎金方案設計看似簡單卻暗藏玄機——什么時候應該采用提成機制？提成參數怎么設計？不同的事業部、不同的區域、不同的產品該怎么提成？什么時候應該采用目標獎機制？績效目標如何設置的更準確？績效系數設定有哪些更科學的方法？有沒有更創新更有效更有針對性的激勵模式？銷售激勵方案如何溝通？&ldqu......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 杭州：2025年07月26日

1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；3、學習如何調崗、調薪與合理解雇裁員；4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應對；5、學習《社會保險法》實務應對策略；6、學習《工傷保險條例》實務應對策略；7、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區，規......

薪酬管理培訓內訓課程

《標準工時管理》—計件與計時工資標準定額系統的精確測算與落地實施 主講：袁老師

參訓對象條件：1.生產部門中基層管理人員2.生產一線作為儲備干部的績優員工（須具備本企業或本行業兩年以上工作經驗）3.人力資源相關工作人員最佳培訓方式：1.課程以小組為單位進行培訓、展開實戰研討演練并形成實戰演練成果為最佳2.每個小組人員數量6－9人為最佳（其中包含一名辦公軟件操作能手為佳）3.小組人員由來自一個部門或......

勞動力成本區域性比較分析與人工成本控制技巧設計 主講：白老師

一、近年來勞動立法規范性對人工成本增長的全面分析；二、近年來各地最低工資標準上調幅度以及水平的橫向、縱向比較分析；三、近年來行業間勞動力成本調整的橫向與縱向比較分析；四、企業如何根據行業特點，以及區域內薪資調整特點，在員工薪資調整中占據優勢；五、企業如何根據區域內勞動力價格，合理對員工進行薪資牽制降低員工流失率；六、企......

構建適合自家企業的薪酬管理體系 主講：崔老師

總經理、HR分管副總、HR總監、HR經理、薪酬經理、績效經理【課程大綱】一、“薪酬”包括什么？1、什么是“薪”？2、什么是“酬”？二、完整的薪酬體系解答什么問題？1、Why——為什么這么發？——目的定......

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