福州企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 廈門(mén)：2025年10月24日

從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價(jià)值觀。制定企業(yè)文化過(guò)程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過(guò)程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有甚者，企業(yè)文......

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月24日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關(guān)部門(mén)；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設(shè)等相關(guān)骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)；3.大家都能......

提升軟實(shí)力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2025年10月09日

中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷過(guò)四十多年的野蠻生長(zhǎng)，企業(yè)管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設(shè)，發(fā)展為以“軟核“為主的企業(yè)文化建設(shè)，這是各企業(yè)老板和人力資源管理者需要共同的新課題。老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問(wèn)一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的企業(yè)文化體系，但大部分人力資源卻無(wú)法滿足老板的訴求，企業(yè)......

情感與家園——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代心靈治愈 上海：2025年10月15日

一、第一階段：情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標(biāo)：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學(xué)員站在人類(lèi)大情懷的角度去理解情感。舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽(yáng)明、戴東原、元好問(wèn)等。2、情感大觀園——了解各類(lèi)作家筆下的情感方法和目標(biāo)：通過(guò)欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽(yáng)修、柳永、蘇東坡、李清照、......

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行 上海：2025年10月21日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、企業(yè)文化概述1.企業(yè)文化的定義和重要性2.企業(yè)文化對(duì)組織的影響和作用二、企業(yè)文化建設(shè)的核心要素1.定義核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價(jià)值觀念和行為習(xí)慣4.建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化氛圍三、企業(yè)文化的落地6步法1.識(shí)別現(xiàn)......

企業(yè)文化高效落地- 企業(yè)文化從懸浮到落地的專門(mén)解決方案 上海：2025年10月23日

打造團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)人心的執(zhí)行文化、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)新文化、自律文化建設(shè)的理念、落地路徑和方法。【課程對(duì)象】企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員【課程大綱】模塊一：企業(yè)文化落地解讀◆ 企業(yè)管理的四個(gè)境界◆ 企業(yè)文化是什么◆ 核心價(jià)值觀◆ 企業(yè)文化落地的內(nèi)涵◆ 企業(yè)文化落地三個(gè)階段模塊二：內(nèi)化于心——理念傳播有方法......

企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)與文化落地10大通關(guān) 上海：2025年10月24日

案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)通過(guò)答疑學(xué)員問(wèn)題便于后續(xù)落地實(shí)施研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴參訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層、核心管理者、企業(yè)文化工作者，黨群系統(tǒng)、HR課程大綱：模塊一：文化認(rèn)知——文化價(jià)值——2小時(shí)1.文化互動(dòng)：所在企業(yè)文化存在的問(wèn)題？你是如......

企業(yè)文化公開(kāi)課 深圳：2025年09月26日

第一天上 午開(kāi)營(yíng)儀式引言 中國(guó)企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題第一模塊 認(rèn)清企業(yè)文化管理者角色一、什么是企業(yè)文化管理者二、企業(yè)文化管理者的主要職責(zé)第二模塊 企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造一、完整理解企業(yè)文化二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點(diǎn)下 午第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開(kāi)始一、企業(yè)文化診斷的總體思路二、企業(yè)文化診斷的基本步驟三、企業(yè)文......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化管理實(shí)戰(zhàn) 主講：馬老師

企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于從事企業(yè)文化咨詢相關(guān)工作的社會(huì)各界人士。【課程大綱】第一節(jié)：企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)1、企業(yè)文化的作用2、企業(yè)文化的起源3、7S模式中的硬件和軟件第二節(jié)：企業(yè)文化的三個(gè)基本問(wèn)題與四個(gè)層面1、企業(yè)文化的三個(gè)基本問(wèn)題2、企業(yè)文化的四個(gè)層面第三節(jié)：企業(yè)文化體系建設(shè)1、企業(yè)文化......

企業(yè)文化管理-李春平 主講：李老師

一、企業(yè)文化：由“熟知”到“真知”二、企業(yè)文化認(rèn)知1、文化是什么？2、企業(yè)文化不是什么？3、企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)化分析。4、怎樣認(rèn)識(shí)企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的整體？5、企業(yè)文化管理是什么？三、企業(yè)文化鑒別1、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)文化文字資料？2、如何訪談？高層、中層與基......

助推新增長(zhǎng)：企業(yè)文化重塑 主講：鄭老師

1、明確企業(yè)文化重塑該在何時(shí)啟動(dòng)；2、學(xué)會(huì)方法，知道如何實(shí)施文化重塑。課程提綱一、新增長(zhǎng)環(huán)境下的企業(yè)文化認(rèn)知1、企業(yè)文化必然會(huì)在大環(huán)境變化中變革嗎？2、如何認(rèn)知企業(yè)原有文化對(duì)企業(yè)新增長(zhǎng)的抑制？3、缺少文化重塑專業(yè)方法會(huì)影響戰(zhàn)略支撐性？4、企業(yè)文化是老板與決策者思想的反映嗎？二、企業(yè)文化重塑目標(biāo)1、適應(yīng)變化環(huán)境與戰(zhàn)略需求......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程