福州企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 福州：2025年09月13日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 廈門：2025年08月13日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

企業文化建設實戰訓練 杭州：2025年07月25日

快樂生活，主動工作，詩意創造。用制度奠定天下，用文化坐穩天下。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現：......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 杭州：2025年08月23日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州：2025年09月24日

在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，新時代背景下企業文化建設與品......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州：2025年07月26日

1.了解企業文化與戰略的關系，學習如何構建戰略導向型的企業文化2.了解如何改變員工心態的方法技巧3.了解如何建立負責、合作的職業精神的方法技巧4.提升企業執行力文化，打造高效團隊5.明確企業文化如何驅動企業快速持續發展6.從企業經營管理的角度闡釋企業文化所起的作用和意義7.深刻解讀企業文化的本質與內涵8.企業文化落地實......

企業文化與經營共識 上海：2025年07月31日

1.運用全球領先的腦神經科學工具 - HBDI®赫曼全腦優勢®，了解自我思維偏好；發現和欣賞差異，發展揚長避短的策略2.了解競爭優勢架構圖，理解企業文化對企業發展的重要意義和影響, 由內而外建設企業文化，做自己文化的主人3.了解領導與管理的區別，建立策略思考的核心思維與合理布局領導管理角色權重的認知與意......

企業文化診斷與建設 上海：2025年08月08日

第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業文化的本質：面向行為的驅動企業文化與企業品牌的關系企業文化的內容層次---沙漏模型企業文化管理的過程：2D第二模塊：Diagnose 企業文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......

企業文化培訓內訓課程

《企業文化、團隊協作及高效溝通》 主講：郭老師

企業中高層管理者及員工。【課程大綱】：第一單元 熱身活動，分組團建1、全場熱身活動 ：《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》按照參訓學員人數分組，組建團隊，各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼，設計隊旗，討論列出理想團隊期許和培訓期待、并進行團隊風采展示，引爆大家參訓的士氣和......

塑造企業文化、構建核心競爭力 主講：重老師

學習了解企業文化的全面知識掌握企業文化建設的程序和方法通過課堂案例研討和沙盤推演，從卓越團隊構建深入理解企業文化落地執行的精髓最后讓所有參訓人員建立起符合企業核心價值觀的文化自信，從根本上提升員工在金融服務過程中的價值認同，增強他們的企業使命感，更好地實現企業目標?！緦W習成果】通過該課程的學習，能夠讓參訓學員：清楚知道......

知行合一，以文化引領未來價值創造 主講：史老師

實踐智慧：理論源自實踐，基于史老師多年甲乙方文化管理與咨詢實踐，將文化工作方式方法進行知識化萃取、沉淀和分享。針對性強：在針對客戶企業文化內容進行引用和示例，針對客戶企業文化內容進行提問和練習，提高學員對本企業文化的理解和洞察。工具性強：為學員提供理論、方法、策略，同時提供工作工具表格，更好地幫助學員在工作中直接應用。......

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