福州團隊建設培訓公開課

《高效能管理人士的七個修煉》 福州：2025年07月26日

◆ 互動分享、現身說法、情景模擬等，充分調動學員的思維、情感、潛意識【課程對象】◆ 北京大學經理人高級研修班的全體學員◆ 企業的中高層管理者，企業的HR（人力資源經理），職業經理人/部門主管【課程特色】◆ 現場授課：廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺【課程內容】（節選）一、重新探索自我（一）由內而外全面......

高效團隊建設與九型人格 福州：2025年08月06日

眾所周知，知人者智，自知者明。您是否能準確的判斷他人的行為動機呢？您是否能有效的挖掘員工的內在潛質呢？您是不是覺得指揮別人做事越來越沒有效果呢?“自我管理從哪里開始？”“怎樣才能有效的提升？”未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業致勝的關鍵。使人者，器......

高效團隊協作（沙盤版） 福州：2025年08月22日

中高層團隊管理者課程大綱：概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規則Round 1 ：初到團隊1.團隊協作是一種選擇，也是未來的必然2.團隊協作的五大障礙3.自測——團隊協作的現狀Round 2 ：意識期1.信任是團隊的基礎2.信任的基礎—&md......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 福州：2025年09月27日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經理人的角色與任務如何提高職業經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區經理張習寧......

基于情緒管理的團隊業績達成 廈門：2025年07月25日

1、以管理暢銷書《積極達成：處理好情緒，再處理問題》(已第六次印刷)為基礎的精品版權課程；2、專業教學視頻：由專業電影導演與演員演繹企業案例，豐富而生動，讓學員在真實案例中，更好掌握課程內容；3、課程側重于教給學員實用工具以解決工作中的問題。培訓對象中基層管理者、核心骨干員工等。課程大綱一、管理者要關注的三方面情緒1、......

部門經理提升班（精華版） 廈門：2025年08月01日

業中、高層經理、主管、企業后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元：有效的績效管理1、 績效管理：2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分：領導力提升三單元：管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野......

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 廈門：2025年08月08日

1、深刻體驗團隊的內涵，理解團隊對組織的重要性，強化所在組織開展團隊建設活動的必要性和緊迫性；2、理解產生“部門墻”的核心原因，找到在組織內落地協作文化的路徑和一些方法；3、提高參與領導者的戰略落地能力。【崗位收益】1、分析自己團隊的現狀，理解團隊協作的必要條件；2、提升團隊領導者個人領導力，增......

MTP-管理者綜合管理技能提升 廈門：2025年08月11日

第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？破冰游戲：團隊組建與問題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類問題2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？1）忙、累、雜、亂、急、煩2）團隊管理者的常態為何如此雷同？學員反思：如何才能有效的解決這......

團隊建設培訓內訓課程

《高績效團隊建設與管理》課程方案 主講：黃老師

管理人員。【授課方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節 我們是團隊，不是烏合之眾－認識團隊1、什么是團隊2、團隊有哪些特征3、是團隊，而不是與烏合之眾第二節 不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友-認識團隊成員1、必須知道的團隊九種角色? 資源調查員、實干家、協調人、智多星......

高績效團隊是如何煉成的 主講：蔣老師

確立正確的團隊建設理念，掌握理想團隊的核心要素學會組織建設的科學方法，具備凝聚團隊的能力掌握在管理工作的不同階段，靈活發揮不同的領導力學會使用實操性極強的組織建設工具，從三個不同的維度深入了解團隊成員，制定出可以落地執行的團隊建設實施計劃掌握建立團隊信任、激發團隊斗志、帶領團隊創造佳績的實戰方法課程對象：企業管理者、新......

自我管理與團隊管理 主講：高老師

第一講、管理者的五項自我管理（3小時）一、心態管理：一切操之在我1.情商、膽量、智商2.情緒ABC法則3.擔當是訓練出來的二、目標管理：吸引力法則與夢想板1.人生動力需要使命與目標激發2.目標的五項法則3.課堂練習：年度目標、月度目標、每日目標三、時間管理：倍增效能的法則1.時間矩陣模型2.如何克服拖延3.每日的工作安......

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