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福州時間管理培訓公開課
打造企業新中層 杭州:2025年10月18日
理論聯系實踐:老師在實踐工作中不斷總結、提煉后再上升到理論指導的高度;操作性強:結合企業實際工作的需要、設計可用的實戰管理工具。形式輕松活躍:課程講解、案例分析、小組討論、角色扮演、游戲互動、故事描述、視頻體驗等靈活多樣的培訓形式,讓學員在輕松愉快的環境中學習并提升管理水平。課程大綱:前言:中層強則企業強新中層9力與新......
時間管理與工作計劃 蘇州:2025年09月26日
一、認識時間管理1.體驗算算你生命中的有效時間時間的特性2. 時間管理常見的現象視頻把時間浪費在找東西上測評時間管理測試二、為什么需要時間管理案例馬經理的一天“時間殺手”是否存在你身邊?三、時間管理工具1. 明確工作目標視頻有了目標就有了一切2. 制定工作計劃3. 34枚金幣時間管理法4. 帕累......
時間管理及工作效率提升 蘇州:2025年10月14日
第一部分:認識一下效益管理一、能力測試:你需要效益管理么?二、效益管理的五大障礙三、效益管理的公式效益=心態X效能X效率第二部分:效益管理—心態Mentality四、效益管理的基本心態:真正的效益管理是自我管理為了更好地管理自己, 你必須愿意去改變我管理的關鍵在于控制你對事情的反映第三部分:效益管理&mda......
高效的時間管理 蘇州:2025年11月25日
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單,找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現工作與生活的平衡培訓對象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州:2025年12月03日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海:2025年09月22日
通過2天的學習,使學員能夠:通過測評和實際演練,使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評,促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表,將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法,塑造學員良好職業心態及工作習慣的......
成效的時間管理 上海:2025年09月24日
一、框正心態——目標不偏離1. 個人時間資本分析:計算你的時間值多少?2.時間的五大投資原則:向巴菲特學習提高單位時間價值3.時間管理的目標軸時代(1)時間管理方法的四次演進(2)目標的重要性二、矯正習慣——衣柜整理法1.清空大腦(1)大腦的三個小秘密(2)如何使用收集籃......
高效能時間管理 上海:2025年10月14日
第一章: 時間管理概述1. 如何學習時間管理?從認知(意識形態)到掌握(勝任能力)的成長步驟了解學習與實踐模型(70/20/10),制定學習計劃時間管理的理解:解讀常見的時間管理認識,了解何為時間管理總結與反思:時間管理與個人效能2. 時間管理的主要內容與結構案例分析:馬經理的一天常見的時間管理問題討論與總結培養高效時......
時間管理培訓內訓課程
高效時間管理——提高工作效能的時間管理法 主講:何老師
這個世界對于每個人來說最大的公平在于:每個人的一天都是24小時,一年都是365天。可是,最終有人利用同樣的時間創造出了偉大的價值,而有的人,卻一生忙而無效。就好像我們總會發現身邊,有的人安排得秩序井然,從容不迫;卻效率極高,創造很好的業績,而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么只做自己分內的工作,卻......
工作效能提升與有效時間管理 主講:劉老師
您是否有如下的問題:太忙了,沒有時間梳理工作,都沒有時間學習,沒有時間陪家人。忙到頭來卻是“忙”、“茫”、“盲”!工作一直很忙,但領導總是不滿意,嫌效率低。上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情。該如何面對各種打擾?該如何提高工作效率?問題在哪里,該如......
卓有成效的時間管理(工作坊) 主講:張老師
一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業成功?有的企業失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。1、現在社會,所有人都在忙,忙什么呢2、管理好自己的時間,可以讓你的效率提升較大3、每天......