福州6S培訓公開課

6S--卓越現場實務推行管理 杭州：2025年08月08日

1.學習6S的相關知識2.掌握6S的推行要領3.規避6S活動的誤區4.以實際案例為背景，指導企業正確推行6S課程大綱一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

6S--卓越現場實務推行管理 蘇州：2025年07月25日

一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理六大目標2)五大資源案例：拋彩球案例：廁所的品質要求二、推行組織的有效運行1.如何進行現狀的診斷和評估2.6S推行三......

現場6S與可視化管理 蘇州：2025年07月31日

課程設置了大量的可視化管理案例，通過分析總結可視化管理的各種方法，通過本課程的學習，學員能夠：1. 明確推行車間可視化管理基礎條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產現場管理水準，建立可視化標準化管理5. 提高生產效率、減少不合格品發生、提高安全管理能力課程大綱：第一章：......

高效職場——直達心靈的溝通藝術 深圳：2025年07月18日

總經理、總監、中高層管理者、部門經理及感興趣人員。課程大綱：第一講 溝通是在做什么1.經典案例分析√ 什么是溝通√ 溝通的目的2.發現與反思第二講 發現內部溝通的障礙1.內部溝通經典案例分析2.內部溝通的障礙√ 對策：組織內明確√ 明確溝通的幾種模式3.發現與反思第三講 ......

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

企業收益：1、轉變理念，助力企業實現從事后的成本會計到戰略性成本管理；2、引入科學、系統、主動的成本管理策略，實現降本增效；3、以成本降低10%為目標，重構企業成本競爭優勢。崗位收益：1、掌握TCM全面成本管理方法與原則；2、學會協同研發、采購、供應商，降低物料采購成本；3、解決庫存成本高居不下問題，削減成本；4、實現......