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利潤導向的費用管控實務 福州:2025年07月24日
? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱:一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......
業財融合實務案例與落地應用 福州:2025年08月07日
一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對?具 體的行動是什么?學以致用:在近期的預算管理工作中,結合案例中的推演 方法,......
全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 福州:2025年08月14日
一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制?-“防火”or“救火”-鎖定企業“風險&rdquo......
非財務經理的財務管理-吳軍老師 福州:2025年08月22日
通過該課程的學習將使您1、掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表2、理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況3、各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通4、建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現金流意識,提高資金運作效率5、運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效課程大綱:第一部分:透視資產負債表背后的管理要......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年09月11日
第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應鏈管......
與HR共舞:非人事經理的人力資源管理 深圳:2025年08月22日
第一部分 人力資源管理:部門經理的份內事案例 :團隊管理情景體驗復盤:團隊成功的關鍵要素是什么?反思:團隊管理的本質是人力資源管理落地:我們應該如何認知自己的人力資源責任1.常見的非人力資源經理管理誤區2.優秀部門經理的四大基本職責?3.部門經理與人力資源部門的工作分工4.部門經理如何與人力資源部門的統合第二部分 選人......