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阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營:企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 杭州:2025年08月22日
Day1 9:00-17:00一 組織認(rèn)知:組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導(dǎo)入:OD到底在組織中做什么?2.自我認(rèn)知:判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區(qū)別和聯(lián)系5.組織的本質(zhì):OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力:OD崗位必......
企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 上海:2025年07月23日
第一講:重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才培訓(xùn)體......
戰(zhàn)略性人才管理:與業(yè)務(wù)共舞,基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才發(fā)展策略 上海:2025年07月24日
課程建議每家企業(yè)至少參加2位伙伴,一位HR總監(jiān)/經(jīng)理,一位核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。企業(yè)戰(zhàn)略性人才管理,HR多半以“人才發(fā)展”的視角,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人則多半以“部門/員工業(yè)績增長”的視角,該課程有效結(jié)合兩個不同核心視角,基于本企業(yè)戰(zhàn)略,從而共創(chuàng)人才管理策略。本沙盤的實戰(zhàn)模擬.讓學(xué)員親......
人才發(fā)展TD特訓(xùn)營:基于戰(zhàn)略的人才盤點與繼任計劃 上海:2025年07月25日
第一部分:以終為始:基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈打造1、案例導(dǎo)入:從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才挑戰(zhàn)、人才戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略思考:人才戰(zhàn)略管理及規(guī)劃的基本過程(TTSC)3、全景羅盤:人才戰(zhàn)略關(guān)鍵技能羅盤(由外到內(nèi)的全盤思考)4、技能卡片1、人才供應(yīng)鏈(業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求)5、技能卡片2、人才復(fù)制(新業(yè)務(wù)單元如何快速成長)5.1解讀:人才梯隊建......
向華為學(xué)績效管理:戰(zhàn)略視角下的績效管理 廣州:2025年07月25日
HRBP、HRD、部門負(fù)責(zé)人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理?(熵增VS熵減)2.企業(yè)發(fā)展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些?4.績效管理到底該如何導(dǎo)向?5.實施績效管理的核心目的是什么?6.績效管理的“能”與&l......
財務(wù)模型建立 Financial Modeling 上海:2025年08月25日
【建模流程把握】學(xué)習(xí)財務(wù)建模的基本步驟,幫助學(xué)員掌握財務(wù)建模的使用技巧【函數(shù)模型設(shè)計】掌握財務(wù)分析、投資分析和利潤管理的財務(wù)模型設(shè)計方法【模型功能拓展】拓寬財務(wù)模型應(yīng)用邊界,提升財務(wù)人運用模型解決復(fù)雜問題的能力培訓(xùn)對象:銀行、投行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析人員需要進(jìn)行投資分析和項目分析的高級財務(wù)人員課程大綱:一......