福州管理技巧培訓公開課

新晉管理者的管理技巧：如何與下屬建立信任 杭州：2025年10月17日

活動：《個人背景練習》開胃菜1：信任與信息1.團隊建立開胃菜：管理者要用服務和支撐替代權威第一部分：建立信任的“修己”：積極主動1.案例討論《為什么執行力這么差？》2.管理者接受任務后如何體現主動？3.主動的涵義：不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么”4.管理者的擔當精神5......

新媒體環境下領導干部應急處突能力建設與輿情管理技巧專題培訓班 杭州：2025年10月25日

在全媒體時代，領導干部的應急處理和輿情管理能力顯得尤為重要。隨著互聯網的快速發展，尤其是社交媒體的興起，信息傳播的速度和范圍都發生了巨大變化。領導干部不僅要面對復雜的社會問題，還要應對突發的公共事件和輿情危機。為了提升領導干部在新媒體環境下的應急處理和輿情管理能力，我中心特組織有關專家舉辦專題培訓班學員對象：新聞宣傳人......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 寧波：2025年09月23日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州：2025年10月15日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當經理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理，你的業務能......

供應鏈管理培訓 上海：2025年11月24日

第一部分：供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分：供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析：延遲戰略的應用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優化局部優化與整體優化案例討論：最優存在嗎？從牛鞭效應看供應鏈案例討論：能持續多久？協同效應與持續補貨產品生命周期與庫存SO......

管理經濟學 廣州：2025年10月19日

熟悉管理經濟學的分析方法，了解企業與市場的關系熟悉市場需求、市場供給的函數與曲線以及市場均衡理論 ，了解需求的價格彈性、收入彈性與交叉彈性掌握生產函數、成本函數的主要內容與盈虧平衡的分析方法 ，了解市場結構的主要類型及其特點 ，了解企業之間博弈的基本知識與企業博弈的類型--納什均衡掌握產品定價新方法和實施條件 ，了解技......