福州績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業(yè)對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰(zhàn)經驗，全面系統地將實戰(zhàn)經驗和現場指導及采購理論結合起來，針對各類企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應鏈人員如何有效溝通協調，建立良好人脈）第......

績效評估與面談實戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業(yè)務經理溝通- 討論：當員工績效出現問題，如何改進？二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰(zhàn)：如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練：制定績效改進計劃練習......

商務演講呈現技巧 廣州：2025年09月26日

1、基于結構化思維，主要提升演講內容的邏輯能力，不理論、不概念2、輕松掌握演講結構，滿滿的套路與干貨，學以致用，直接可落地3、使學員的演講不忘詞、不斷電、不恐懼，增加舞臺魅力、感染力4、訓練自然而不造作的演講風格，聽眾看著舒心，自己講的順心邀請對象：需要在商務場合做產品推介、公司宣傳、專業(yè)知識培訓、方案介紹、主持會議、......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳：2025年10月10日

一、工業(yè)品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協作制度，提高項目成功率9、渠道經理的自我修煉10、渠道的關系發(fā)現識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......