福州財務高管培訓公開課

利潤導向的費用管控實務 福州：2025年07月24日

? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱：一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......

業財融合實務案例與落地應用 福州：2025年08月07日

一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對？具 體的行動是什么？學以致用：在近期的預算管理工作中，結合案例中的推演 方法，......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 福州：2025年08月14日

【縱覽全局】系統了解預算編制的最優流程，從根源上解決預算難以執行的問題【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題，解決預算編制難題【學以致用】通過實戰演練與案例應用分析，手把手教會預算的編制方法課程對象：01 董事長、總經理02 財務總監、財務經理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管......

非財務經理的財務管理-吳軍老師 福州：2025年08月22日

第一部分：透視資產負債表背后的管理要點1．財務的目標和角色2．掌握資產負債表背后的經營故事3．經營戰略與解讀資產負債表密碼4．公司的各項經營活動在報表上怎樣反映第二部分：利用利潤表建立戰略落地體系1．利潤是如何形成的2．各種利潤率及各項成本費用比率分析3．賒銷的壞賬、資產的減值、固定資產折舊等對利潤的影響4．建立戰略落......

QCC品管圈推行實務 上海：2025年10月14日

企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神，激發員工的改善和創新意識，從企業管理的細節挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業。課程目標1．發掘現場人員的潛在能力......

購物中心運營管理全流程沙盤實戰課程：項目定位、項目籌開、運營期經營 深圳：2025年09月26日

第一天：從項目前策定位到項目籌開模塊一：產品策略課前預習：《租賃武功降龍18掌》·開發與商管高效協同的前提之一：對銷售型物業的產品策略和零售商業地產的產品策略的區別有正確認知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產品組件a、直接顧客導向：4個產品組件b、間接顧客導向：4個產品組件【案......