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中國合伙人 福州:2025年09月26日
第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進入機制,激勵機制,發展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創業合伙,事業合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產業合伙......
戰略解碼班:走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 廈門:2025年07月25日
董事長/總經理、各產品線總、銷售線總、職能支撐部門總等【課程大綱】一、戰略解碼與執行框架1、戰略難于落地執行的常見原因2、戰略解碼與執行方法論(BEM,業務執行模型支持強大的執行力)二、戰略目標分解及組織承接1、繼承戰略意圖的目標分解2、目標分解的指導思想:業務聚焦、挑戰性3、收入目標分解(按產品、行業、區域)4、利潤......
“龍湖地產運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門:2025年08月02日
第一部分:龍湖地產運營管理體系的內涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內涵(1)運營績效管理(設定—跟蹤—評估)(2) 時間節點管理(項目進度計劃管理)(3)質量管理(成果管理)(4) 決策管理(運營會議管理)3.龍湖不同發展階段的運營管控模式(1)企業生存階段的運營(2)單一城......
企業架構與IT戰略規劃 廈門:2025年08月21日
培訓結束經考核成績合格者獲得:工業和信息化部人才交流中心頒發的《全國信息化工程師證書》。證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。課程大綱:1.企業信息化現狀與評估2.企業信息化常見問題1)企業信息化常見基礎設施問題2)企業信息化常見數字資源建設問題3)企業信息......
如何建立財務共享服務中心 上海:2025年08月05日
主題一: 外資500強企業財務共享服務案例 — 戰略協同通過一個感性的共享服務中心建立以及不斷完善的案例, 幫助學員對財務共享服務形成全方位成體系的知識線索本環節將結合外資世界五百強公司實際操作案例,系統地闡述財務共享服務的理念、發展生命周期,財務共享中心的組織結構、服務管理、移管項目管理、服務水平提高、以......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
上午:內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制(培訓經理開門兩件事)1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例:400家大中小企業針對以下高潛力員工采取的培養方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓經理,后來怎么樣了?4、主流培訓經理的......