福州工廠車間培訓(xùn)公開課

工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年08月14日

l、明確現(xiàn)場(chǎng)干部的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓2、掌握簡(jiǎn)單的質(zhì)量工具改進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)的方法3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法4、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡(jiǎn)單工具解決各種車間復(fù)雜問題5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用TPM的方法提高生產(chǎn)力課題特色：l、可操作性：聚焦于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升......

標(biāo)桿企業(yè)考察走進(jìn)中興通訊——工廠車間管理與生產(chǎn)瓶頸突破 深圳：2025年08月22日

第一天 上午（6月15號(hào) 9：00-12：00）第一部分 探索先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式1、向德資企業(yè)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理（搭建治本而非治標(biāo)的綠色現(xiàn)場(chǎng)）2、向日資企業(yè)學(xué)習(xí)流程管理（建立彈性與柔性生產(chǎn)作業(yè)流程）3、從本土企業(yè)尋找管理瓶頸（從粗放式管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)）第二部分 生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程再造技術(shù)1、流程改善四個(gè)原則2、人員動(dòng)作......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 福州：2025年08月09日

1.轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本；2.了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路，提升改善意識(shí)和改善能力；3.學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力；4.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧；6.將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 廈門：2025年08月19日

企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 上海：2025年09月13日

通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1）能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力 。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系，能使一線主管掌握正確的待人技能； 提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，減少一線員工流失，安定生產(chǎn)！4）提高溝通表達(dá)能力。5）能使一線主管掌......

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用 上海：2025年08月20日

人力資源正在迅速成為現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)越來越重要的財(cái)富，無論是物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域還是精神生產(chǎn)領(lǐng)域人力資源的作用越來越突出，組織間的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上看就是人力資源開發(fā)與管理的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的績(jī)效是人創(chuàng)造的，HR在企業(yè)中專門做人的工作，但似乎處理起人的問題并不是那么得心應(yīng)手，是什么原因呢？在企業(yè)中，HR也越來越處于輔助的職能位置，不出成績(jī)，不......