福州營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘 上海：2025年07月25日

一、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟（1）分析目標(biāo)（2）分析步驟二、數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯（1）數(shù)據(jù)分析能力（2）常見商務(wù)邏輯（3）分析思路三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（1）對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)換（2）定性數(shù)據(jù)定量化（3）數(shù)據(jù)填充四、數(shù)據(jù)描述（1）整體狀況描述（2）營(yíng)銷數(shù)據(jù)“七個(gè)百分比”（3）多列對(duì)比案例：期貨數(shù)據(jù)中“眾數(shù)&r......

營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說(shuō)話 上海：2025年09月26日

一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題c) 企業(yè)績(jī)效可視化2. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營(yíng)銷和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個(gè)性化營(yíng)銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具b) 數(shù)據(jù)挖掘工具二、關(guān)鍵指標(biāo)的分析方法企業(yè)員工平常接觸的最多......

精準(zhǔn)營(yíng)銷與營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析 上海：2025年10月10日

一、你必須知道的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1、大數(shù)據(jù)技術(shù)的三個(gè)核心2、企業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷探索3、實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷的路徑4、數(shù)據(jù)分析工具二、精準(zhǔn)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)1、客戶畫像2、客戶聚類3、社群營(yíng)銷4、協(xié)同推薦5、海盜模型三、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析1、建立業(yè)財(cái)一體化分析體系2、繪制企業(yè)的商業(yè)模式畫布3、根據(jù)企業(yè)的生命周期設(shè)定監(jiān)測(cè)指標(biāo)4、整合企業(yè)資源，建立精準(zhǔn)......

營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說(shuō)話 深圳：2025年09月26日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法，對(duì)數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào)，缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來(lái)運(yùn)作，決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......

融資策略與融資實(shí)務(wù) 北京：2025年08月04日

企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員主要內(nèi)容：第一模塊：企業(yè)考慮資金瓶頸問題時(shí)所必備的理論•為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)資金短缺？•融資時(shí)需要考慮清楚的五大問題•融資有什么風(fēng)險(xiǎn)•如何判......

項(xiàng)目管理四步實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)解決實(shí)際工作難題 上海：2025年08月13日

模塊一： 項(xiàng)目管理四步法第1步：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目1. 明確項(xiàng)目需求2. 理解項(xiàng)目需求 – 需求調(diào)查3. 讓客戶提交書面的項(xiàng)目建議書（RFP）4. 通過質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性5. 將項(xiàng)目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1：用QFD確定某項(xiàng)目的需求并完成該項(xiàng)目的需求......