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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 深圳:2025年08月01日
企業存在的目的就是利潤最大化和經營持續化,賴以支撐實現以上目的的,一定是企業必須創造卓越的績效,因此企業管理的根本就是對績效的管理,但是在績效管理面前很多企業老板和職業經理人卻面臨著巨大的困惑:如何做好績效管理?如何突破傳統績效管理的瓶頸?而細致到績效管理工作更是一大堆的問號:如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考......
基于BSC的戰略落地與績效管理 深圳:2025年08月23日
課程引子:凡是發展較快的企業,激勵做得都比較好——某老板語錄單元一、績效管理綜述1.當前績效管理體系在實施過程中存在的問題2.借助冰山模型分析績效管理運行效果不理想的兩大根本因素3.有效的績效管理體系必須具備一定的管理假設4.績效管理活動經歷的五大階段5.績效管理在戰略目標、管理改善、過程監督等......
如何做好倉庫管理 上海:2025年08月23日
一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率?2、 認清倉儲管理不當帶來的損失3、 實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務4、 倉儲管理是對生產或銷售活動的一種支持性服務5、 倉庫管理員職責、倉庫管理員的任職資格6、 倉庫的組織結構7、 如何建立倉庫管理指標體系8、 如何制定倉容......
高績效團隊的建設與管理 深圳:2025年08月03日
企業中、高層管理人員\職能部門經理\主管與相關人員課程大綱:一、團隊簡釋:從分力到合力1. 團隊定義——我們需要什么樣的團隊?2. 團隊的特征3. 高績效團隊建設的基本方法4. 高績效團隊建設的三個層次高層:組建團隊中層:管理團隊基層:融入團隊二、團隊建設一:團隊思想建設—&mdas......