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利潤導向的費用管控實務 福州:2025年07月24日
利潤導向的費用管控實務隨著經濟全球化,各行業的競爭日益激烈,大部分企業已經進入微利時期。要想達到利潤最大化,那么在不斷挖掘市場增加收入的同時,更要注意對費用的管控。目前,我國許多企業在費用的核算、控制方面做的不到位,在制定費用的相關標準時存在不合理的因素,使得費用居高不下,嚴重影響了企業經濟效益的提高。財務人員如何從利......
業財融合實務案例與落地應用 福州:2025年08月07日
CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對......
全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 福州:2025年08月14日
一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制?-“防火”or“救火”-鎖定企業“風險&rdquo......
非財務經理的財務管理-吳軍老師 福州:2025年08月22日
難題:您是否有以下的困惑?痛感“財務報表看不懂”苦惱 “財務語言聽不懂”擔心“業績目標完不成”如何走出困局?您需要做到:掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通了解......
支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳:2025年08月29日
讓戰略對預算形成明確指引,通過預算承接戰略來形成力出一孔;明確責任中心主題,將權利、責任、利益三者有序下放;明確責任主體目標的同時,也明確其財務目標,形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞,避免責任主題錯位導致內耗;將預算穿透到客戶和項目,通過滾動預測分類授予、季度授予,密切聯系管理層個人利益,形成服務與業務寓管控一體的......
高效執行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2025年09月08日
1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......