福州研發(fā)項目管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 杭州：2025年09月26日

1. 公司高管：了解研發(fā)管理的特點，更好的把控方向；2. 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理：必備學習，提升實戰(zhàn)能力，改善項目運作效率；3. 項目管理部（PMO）、質(zhì)量管理部、流程優(yōu)化人員等：優(yōu)化體系，學習流程，掌握方法；4. 研發(fā)骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執(zhí)行。課程收益:1. 深刻理解項目和項目管理；2. 學習業(yè)界最佳......

《研發(fā)項目管理》 杭州：2025年09月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱1、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練（確定項目名稱）4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發(fā)項目的需求（范圍）、進度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個人與團隊之間的關(guān)系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進度的同時又......

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 蘇州：2025年09月22日

? 研發(fā)總監(jiān)；研發(fā)部門經(jīng)理；研發(fā)項目經(jīng)理；研發(fā)，測試骨干；項目管理辦公室成員；課程大綱一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發(fā)展歷程3 項目管理的十大知識領(lǐng)域4 項目的 Q（質(zhì)量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項目的特點，及如何在產(chǎn)品......

現(xiàn)場5S推行實務(wù)（1天半培訓(xùn)+參觀） 上海：2025年10月09日

理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項提高產(chǎn)品品質(zhì)，獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感參觀內(nèi)容：參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業(yè)中的1-2家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。課程大綱：1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

此課程是專為工程、管理和技術(shù)團隊介紹測量能力分析而設(shè)計的，使工程技術(shù)人員掌握測量系統(tǒng)分析的基本概念、術(shù)語和基本程序。完成此課程后，學員將：懂得對測量系統(tǒng)進行能力和相關(guān)性分析的重要性。懂得怎樣去計劃，執(zhí)行和分析測量系統(tǒng)的能力和相關(guān)性。通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變并，并對不合格的量具進行分析、改進、提高......