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如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸(碼頭)費用的相關標準和解釋案例:看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......
第三方物流管理與成本控制實戰訓練 上海:2025年10月15日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓對象物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、......
3PL第三方物流管理 上海:2025年10月15日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年10月23日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
Excel在供應管理中的應用 上海:2025年11月15日
1、采購管理人員;2、經常管理數據的職場人士課程大綱第一章 基本操作1、快速數據輸入2、權限與安全5、常見關鍵基本操作第二章 函數計算1、邏輯函數AND、OR、NOT、IF、TURE2、數學函數SUM、SUBTOTAL、PRODUCT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN、ABS3、文本函數MID、FIND、......
采購談判核心-關鍵步驟和流程 上海:2025年09月29日
導論 談判的作用1 什么是談判?2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發生的領域案例模型:供應商分配第二視角 采購談判的三大戰役要點一、采購談判的信息戰1 談判......