福州供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 杭州：2025年08月05日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

強勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 杭州：2025年09月20日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應(yīng)用。2、系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進(jìn)問題的和諧解決。4、學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機會，以優(yōu)化談判成果。5、掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略，旨在實現(xiàn)所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2025年08月04日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進(jìn)行分析（培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

采購成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州：2025年09月06日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價”？參訓(xùn)對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......

項目管理四步實戰(zhàn)訓(xùn)練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2025年08月13日

模塊一： 項目管理四步法第1步：啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調(diào)查3. 讓客戶提交書面的項目建議書（RFP）4. 通過質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉(zhuǎn)化成項目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性5. 將項目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化成項目管理的目標(biāo)實戰(zhàn)訓(xùn)練1：用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求......

企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判 深圳：2025年09月26日

隨著中國人力資源法律環(huán)境的收緊，相關(guān)法律規(guī)范的健全與推行，企業(yè)的招人難與減員難進(jìn)一步地凸顯出來，企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風(fēng)險的雙重考驗，我們往往有以下的困惑——如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁？如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當(dāng)利益？如何防止因為流程或規(guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職？針對以......